烟草在线—吸烟有害健康！

。　　为促进烟叶高质量发展，激发烟草站责任担当意识，构建比学赶超的工作氛围，邵武分公司自三月份开始，在全市范围内按月度开展烟草站流动红旗评比

场景微视频，加大经典销售案例分享力度，增强客户终端销售能力。　　三是专注案例分享60秒，营造比学赶超氛围。以营造终端客户学习氛围为核心，广泛

，认清当前形势。薄弱区域积极调整好心态，优势区域则要强化责任意识，共同形成合力，实现年初制定的各项指标目标完成。　　三是创新方法，比学赶超

，干好每件事”工作作风建设见实见效。营造干部职工比学赶超的学习氛围。围绕全面提升干部队伍综合素质和业务能力水平，进一步统一思想、形成合力。以领导班子督学、牵头部门领学

烟草专卖法律法规、合理化布局规定、卷烟真假识别等知识。同时服务台增设咨询专窗，引导群众办理业务和咨询答疑，提升烟草服务质量。二是培育先进典型，营造“比学赶超

指标，提出针对性、实效性强的改进措施，不断强化管理、提升效益。　　四是以标准评价为保障，深化比学赶超。围绕“抓实对标管理‘对的好’的问题”，探索

赶超”氛围，及时发现、宣传、褒奖本地本部门埋头实干、担当作为的先进典型，带动全市系统工作人员比学赶超、争创实绩。

，一级抓一级，级级导压力。　　二是比学赶超抓进度。在全体营销人员中开展“部门比业绩、员工比进度、每周比排名”的“三比”活动，每周在二十三条线路实行首尾排名

、催人奋进的精神盛宴，营造了浓厚的见贤思齐、比学赶超的良好氛围。报告会结束后，江都市局积极行动，提出“三个结合”，将企业精神宣贯活动推向深入

个人学习体会，检视自身不足，明确下一步努力方向和改进工作的措施。此次活动进一步激发了党员干部、青年员工的学习热情，营造了“比学赶超”良好氛围，为

烟业智汇