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工作。　　　一是完善考评方案。进一步提高思想认识，认真领会新考评办法对强化精益管理、变革管理理念的重要意义，准确定位考评对指导、协调、检查、督办工作的重要作用，根据

;并做好现场技术指导，确保按照规范技术操作采摘成熟烟叶。　　三是加强对烟叶客户经理的规范化管理。组织关键技术考核专班，采取不定时方式到烟叶客户经理管理片区检查督办烟叶采收

；通过制定实施方案和工作计划，明确专班人员职责和时间节点，积极配合楚烟项目组完成相关工作，严格按照实施计划定期进行检查督办，强化项目实施

突击烟田移栽，加强了组织、指导烟农移栽烟叶的技术力量，提高了移栽质量。由公司领导及科室负责人组成的检查督办工作组，巡回各站组了解移栽情况，指导

;培育村根系发达、长势整齐的壮苗满足5万亩烟田移栽。与此同时，公司领导和科室负责人组成3个检查督办专班，深入各站组了解育苗情况，指导剪叶工作，到

”，确保施肥起垄质量。　　一是严把整地施肥进度关。精心组织协调好合作社农用机械，提高工作效率，实行整地施肥进度日报制，加强检查督办，

”，通过挂牌清责任，明确各村委会在设施管理中的主体地位，农民是设施使用人和管护责任人；二是加强检查考核，对各烟区村委会进行检查督办

;不断提升基地单元原料保障能力；三是要进一步健全质量追踪体系，突出过程管理和关键环节管控，增强检查督办，力求实现基地烟叶免检。

和操作要求，对烟叶技术人员进行系统培训，公司生产办公室加强检查督办，及时解决育苗中遇到的各类技术问题，确保育苗工作又好又快进行，提高

响应、现场处置水平。　　五是进一步加大检查督办力度。对各部门安全检查工作落实情况进行督办检查，对发现的问题督办整改到位，进一步提高安全管理水平。

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