烟草在线—吸烟有害健康！

审批改革“放管服”的新要求。　　二是应对新挑战。组织“许可证管理办法实施细则”专题培训，实施“周练月考”制度，考试成绩将列入月度绩效挂钩考核，培养全体专卖人员积极

，每个层面包含了所归纳的问题点以及提出的解决意见。　　　　“月考”即将卷宗差错率单项列入经办人员的月度考核，合理设定差错率范围和考核分值标准，月度案卷差错率高于一定值

、灵活多样的个性化服务，实现终端功能高效发挥。　　注重督导考评。对终端建设工作开展情况实行周通报、旬点评、月考核制度，制定卷烟陈列、店容店貌模范评选活动实施方案

的专业培训，市公司集中培训80余人次，县分公司科学制定周培训、月考核，着力提升营销队伍素质。　　二是以落实“大户统管服、中户培养、小户覆盖”三个客户管理计划

保险柜使用等工作的动态监管，在部门例会上加强了一线人员的学习提升，借鉴“日学-周问-月考”模式，对配送工作的条款也开展互问互答共同提高。　　三是强化客户感情

“客户经理职责年”活动和“V6系统上线”为契机，对客户经理职责的“规定动作”进行逐月考核，充分细化基础工作内容，扎实做好营销基础管理工作。

中，将从严治党与“干部履职承诺书”和“职工绩效计划书”相结合，对廉政风险实施布防，责任到岗，按月考核，落实到位，使全面从严治党

;制定工作任务督办表，落实专人实行“一事一督办”，确保各项工作任务按计划有序开展。　　灵活实行“特事特考”。以撬动员工工作积极性为目标，在实行月考与季考

品质。　　二是全面掌握烘烤工艺。加强对烟技员队伍的专题培训，开展“周训月考”专项学习活动，将对烟叶烘烤技术的学习日常化、制度化，使烟技员们准确烟叶烘烤工艺

，坚决将资金安全隐患拒绝门外。　　四是强化考核力度，每周通报市局物流中心的日常监控，对武宁存在的问题，一律抄报县局二级考核组纳入当月考核扣分，

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