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　　烟草在线师宗消息　　2012年，云南省师宗县烟叶收购工作以省局推行“烟叶质量持续提升推进年”和市局“烟叶提质增效年”为契机，在严格收购纪律、加强工作督查、强化考核落实

（公司）巡视员、纪检组长温宁军以《企业文化建设的使命》为题，为培训班作动员并授课。温宁军首先指出，今年是企业文化宣贯年和“十大”管理体系推进年

;企业管理和文化建设有机结合，促进普洱烟草不断向规范化管理迈进。　　计思贵指出，2011年是“十二五”规划的开局之年，也是全市烟草系统企业管理“全面推进年

，紧扣‘高质量发展推进年’主线，围绕‘1+5’目标定位和‘2233’烟叶产业高质量发展工程，始终把提升烟叶质量作为烟叶生产工作的重中之重，确保实现

。如今，一个个的改变，源自云南中烟扎实推进设备净效率管理工作的实践。　　2020年是云南中烟的“企业管理推进年”。聚焦设备运行管理过程中存在的统计分析口径有差异

，也有利于稳定烟叶种植面积。二是发挥示范园的带动作用，结合烟叶品质提升推进年活动，该镇在区烟叶发展局的支持下，分别在华山、兴洋两村建立了品质提升示范园

深入全面调研分析，针对重点短板谋划的高质量发展方法举措。为了保障“三个提升”专项工作能在2~3年达成预期目标，我们将2021年定为“三个提升”起步年、2022年定为推进年

;才能在物质与精神、理念与作风、制度与行为等方面产生深远影响。争先创优，就是把“三自”变阶段性教育为常态化教育。　　一是制定三年规划，体现常态化的跨度。就是通过启动年、推进

推进年”。　　基于此，云南中烟重点围绕“精准管理、体系落地”两条主线，深化“净管理”理念，牢固树立“靶向思维”，找准制约高质量发展的关键问题

更新开始　　“今年是全市‘项目推进年’，也是脱贫攻坚的关键之年，烤烟产业是一个当年栽种、当年采收交售、当年见效的短平快农业产业，是边远山区、少数民族地区群众

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