烟草在线—吸烟有害健康！

”标兵单位评选。　　活动初期，省局（公司）制定精益管理工作方案，稳步推进实施。将精益管理内容纳入培训计划，宣贯精益思想、理念。组织

，多措并举推进市场化取向改革试点工作，取得了阶段成效。　　加快推进实施试点工作。省局（公司）健全完善信息采集、需求预测、货源投放、品牌培育

推进实施网上支付结算应用工作。　　会议对推广工作做出安排部署，强调四项工作要求。一是充分了解和把握项目的功能、特点和意义；二是充分了解和把握各有关部门、有关人员的职责分工

建设工作：动员部署阶段（7月上中旬），召开动员大会，明确组织机构，制定实施方案；推进实施阶段

。　　会议由分管领导主持，市局（公司）主要领导就绩效考评新办法的推进实施做了讲话并提出了具体要求：一是要深入理解推进绩效管理工作的重要意义

工作法”的信息化实现进行了详细说明。同时，与会人员深入分析研判“四零工作法”在推进实施过程中取得的成效和存在的不足，共同研究问题的解决方案和应对措施。　　会议要求

烟草”目标奠定了坚实基础。表示，要将保山在开展办事公开民主管理工作中的成功做法和经验带回去，推进实施好大理州公司办事公开民主管理工作。

，确保课题有序推进、取得实效。目前各项课题正在推进实施过程中。

规范阶段，下半年为试点完善和推进实施阶段，年底前二级配送单位全部实现规范运行。

联席会议三部分组成。重点项目联席会议在市局（公司）重点项目建设领导小组领导下开展工作。　　据介绍，联席会议将通过召开定期和不定期会议，全面推进

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