烟草在线—吸烟有害健康！

标准、过程有痕迹、档案有支撑。强化创新管理。鼓励全员创新，引导烟站基层员工立足生产实际，从解决问题、提升效率出发，广泛在组织管理模式创新、实用技术改进等方面开展

和客户签收单，实现单据线上的快速集成，在提高卷烟交接效率的同时，节约送货小票打印费用。四是立足“新”字，强化创新能力。打破以往固定送货人员、线路

队伍。三是强化创新创造，注入“催化剂”。以创建“服务+品牌”为契机，坚持问题导向、目标导向，针对营销工作重点及难点，引导和推动各市场部干出

工作法，推广智慧财务应用，切实增强服务保障水平，助力经营管理升级。建强一支队伍。积极开拓创新、主动求变，丰富教育培训形式，强化创新

宣传工作，引导零售户诚信守法经营。三是争做强化创新服务的拓荒牛。根据专卖工作的最新情况不断转变执法方式，在规范执法的基础上，坚持严管与服务并重，处置

要落实“三个高”要求。一是高起点开局。要强化创新意识，加大智能化、智慧化物流解决方案的研究力度，特别是研究解决资源瓶颈、业务短板、风险隐患等关键问题的先进方案。二是高标准

，强化创新、不断改善，持续提升产品品质，为消费者创造价值；三是要履行社会责任，从细节、细微入手，挖掘潜力

问题全面整改；继续扎实推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚持底线思维，强化创新驱动，完善宏观调控，确保完成

成效。一是着力完善体制机制，强化体制机制建设对强化创新驱动、完善资源统筹、解决关键问题、加速人才培养等方面的支撑作用，探索与省外单位、大专院校、科研院所科研联动机制、人才

;公司科技创新工作围绕创新驱动发展战略目标，发挥创新引领作用，强化创新驱动，提升创新质量，完善创新体系，取得了丰硕科技成果

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