烟草在线—吸烟有害健康！

、总经理孙公准同志提出的“率先走在全省前列，建设‘小而精小而强’的莱芜烟草”的定位，用更新的发展理念、发展思路、发展举措指导实践，推动工作。　　一是在加强

;财务部门将按照“抓基础、促规范、转职能”的总体思路，切实推进全面管理上水平，为早日实现“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而强’的莱芜烟草”目标打牢基础。

，为早日实现“率先走在全省前列，全面建设‘小而精小而强’的莱芜烟草”目标做出应有的贡献。

　　烟草在线南阳消息　　在深入开展“532”和“461”知名品牌培育活动中，河南南阳市油田烟草局（分公司），紧紧围绕全面建设“小而精、小而强

;公司）党组书记、局长、总经理孙公准同志提出的“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而强’莱芜烟草”的发展定位，在统一思想、提高认识上下功夫，真正

我以前没接触到的东西，令人耳目一新！”武冈市大杨商行杨老板兴奋地说。这种小而精的培训“套餐”为部分零售户专门定制。今年，武冈烟草精心搭建“移动课堂”学习平台

为”，确保“率先走在全省前列，全面建设‘小而精、小而强’的莱芜烟草”各项措施落实到位。　　二是明确目标抓落实。确定活动的基本目标是：以“坐不住”的责任感、“等不起”的使命感

，推动广东烟叶高质量发展。2021年以来，广东烟区聚焦“小而精”“小而优”“小而特”高质量发展定位，积极打造焦甜醇甜香型烟叶，广东烟叶配方适配性

提升。这条“小而精、小而美、小而智”的打叶复烤生产线，是大理卷烟厂推进数字化、智能化转型的一个成功案例。面向未来，云南中烟红塔集团大理卷烟厂将进一步拓展智能化控制、智能化

、稳步提升服务质量、持续优化运行效率，各项任务圆满完成，高质量发展基础不断夯实。　　“十三五”期间，物流中心从“老破小”向“小而精”全面转型，

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