烟草在线—吸烟有害健康！

，该县一是加强领导。成立由市公司主要领导任组长，副职领导任副组长，机关各部门负责人为成员的烟叶收购领导小组，并指定对口部门负责全市烟叶收购日常工作。二是

，力争把问题消灭在基层，解决在当面。根据问题的性质和归属，由对口部门人员实行“一对一”式的上门走访，虚心听取意见和建议，耐心细致地做好

；并由领导成员带头，对口部门牵头，结合学习考察和领题调研的结果，提出有针对性的建议和措施，并形成高质量的调研论文。　　　　目前

实际提出实质性贯彻意见；对于没有制定实质性贯彻意见、又需要基层单位知晓执行的上级文件，通过OA邮件发至基层单位分管领导和对口部门，并在省局内网发布。通知基层

抓手的“一线大下访”活动。市局机关干部职工结合工作职能确立专题，以“走访基层对口部门、走访基层员工、走访一线客户，服务基层、服务一线、服务客户”为抓手，开展

按照“六个听取”要求，带头从严查找问题，采取多种形式，深入联系点、地方对口部门、商业公司、离退（内退）人员家中，以

;全面加强生产链全过程的动态管控。两厂于8月份开展生产制造各领域初步对标诊断，各对口部门围绕生产管理、质量管理、数字化转型、成本管理、设备管理等模块存在的问题现状、提升需求，

;全面落实。要按照对口部门下达的工作重点，个人爱好服从工作需要，灵活机动、积极配合、“全员营销、全员专卖、全员元春保供”要求，全力以赴做好元春期间订货指导、市场

、妥善采取发现不合格项后的处理措施、完善验证材料；加强与复烤厂对口部门交流，了解预警级别的落实情况和方法，借鉴使用。

的考核扣分标准，进行奖罚。　　二是实行年终目标任务量化考核。市局将省局下达的各项任务指标，进行量化分解到各个对口部门和县级局。如：专卖细化为查处案件任务

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