烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）召开规范卷烟经营专题办公会，要求机关各科室（中心）负责人通过跟车送货方式，广泛开展市场调研摸底。对全市范围内零售客户等级进行

体会。　　一、积极方面　　目前的货源自动分配参照的最主要一个指标就是按照客户的等级来分配货源。而构成客户等级的诸多方面是与零售客户卷烟日常经营直接关联的，如：卷烟销量

，以满足这部分客户想经营低档卷烟的需求，更能借此提高销量。　　3、做好客户等级提升的引导，促进重点品牌销量的有效提升。我在拜访客户过程中首先广泛通知客户新客户等级评定

经营，已经使该店小有名气，烟草客户等级也是食杂店中最高的，并且有了一大批忠实的老客户。但是世事难料，在例行的一次拜访客户中，我发现她家店门关着

、扣款等各个环节中存在的问题，及时向上级部门、开发商反馈，不断完善系统功能，保证零售客户正常订货不受影响。全方位宣传公司政策，包括卷烟零售价格、客户

;防止为订购卷烟而擅自提升客户等级，以及频繁变更零售户等级的异常情况。三是加强“规范有我”的“四员”信息互动。加强“四员”联动机制，对市场异动品牌、异动客户、异动订单及时反馈

，围绕重点指标开展工作，对客户宣传法律法规的同时，加强对客户等级划分的解释和对货源供应的宣传。　　三是强化工作水平，加强客户服务。就工作方法

规范承诺，坚决杜绝优亲厚友损害零售户利益的行为发生。　　三是加强日常管理监督。对涉及的相关卷烟零售户加强监管督查力度，排查有无倾斜投放货源、有无自行调整客户等级、有无大户

，核查预警信息。对核实的异常情况及时向卷烟经营部门通报，督促其调整投放策略。　　二是日常监管和重点监管相结合，密切关注卷烟市场动态。按照客户等级和供货标准

评定。进一步强化客户分类管理，建立健全以等级评价结果为依据进行货源供应的机制。加强客户分类管理、分类供给的严肃性，切实按照零售客户的真实销售能力进行货源供应。对客户等级评价

烟业智汇