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烟草在线南城消息 近日，江西南城县烟草专卖局（分公司）突出抓好四项工作，不断改进工作作风，以实际行动落实文件精神。
一是抓学习，提升员工综合素质。组织全体员工每周学习“改进作风年”学习资料汇编，重点学习两会精神、省市局改进作风年相关文件精神以及各类法律法规知识，拓宽知识领域；以部门为单位开展专题交流座谈会，学习业务技能知识，提高实际工作能力；结合自学，着力提高烟草员工综合素质，努力适应新形势工作需要。
二是抓落实，全面完成重点工作。要求各股室严格按照年初确定的各项工作任务以及市局对口科室安排的各项工作任务，精心筹划，夯实措施，狠抓落实，全力完成。
三是抓督查，努力提高工作效能。及时组织对客户经理
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为进一步营造“阳光、绿色、快乐”的和谐氛围，增强企业凝聚力，5月22日，南城县烟草分公司第二届职工羽毛球比赛经过两天的激烈角逐，在南城县烟草分公司一楼大厅圆满落下帷幕。
此次比赛共设男子单打、女子单打2个类别。比赛采用淘汰赛制，以抽签的方式决定比赛的对手，比赛采用三场两胜制，每场打11个球，谁先打到11个球先胜出。
比赛从一开始就直接进入了残酷的淘汰赛。每组人员都面临着一局比赛就走下赛场的可能，竞争异常激烈。然而“八仙过海，各显神通”，各组纷纷拿出看家本领，一决高低，呼声此起彼伏，不曾断绝。比赛中，选手们都表现出顽强拼搏的竞技精神，同时也发挥了团队的协作意识。有的同事一出手就知具有专业水平。打球不仅快，而且准、狠。有的组与组之间恰好棋逢对手&
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烟草在线南城消息 近年来，江西南城县烟草专卖局（分公司）坚持“以人为本，人才强企”的理念，以最大限度提高员工积极性作为企业文化建设的落脚点，把尊重人、理解人、关心人贯穿于企业发展的全过程，使全县烟草工作保持了平稳、持续、健康发展的良好态势。
以精神文化凝聚人。该局（分公司）围绕培育一支学习型、创新型的优秀员工队伍，坚持以行业“两个至上”为共同价值观，以“倾心服务、和谐共生”为企业文化核心价值，在加强学习型企业建设的同时，在全体员工中大力开展提高“三种能力”教育，即不断提高创新能力、执行能力和服务能力，建立健全激励创新机制，打造言论渠道，激发创新活力。如局（分公司）根据上级局的工作部署，每做出重大经营决策
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烟草在线南城消息 为切实加强易外流品牌卷烟的市场监督管理，扎实推进常态化监督机制的运行，做到既合理投放又管理到位。江西南城县烟草专卖局全员参与，多措并举，加强卷烟市场监管力度。
一是客户服务部门加强对易外流品牌卷烟销售情况和品牌投放标准的分析，客户经理按照不同级别、不同区域以及重点卷烟零售户进行抽查走访。
二是专卖部门制定市场监管工作计划，稽查人员按照分类管理办法对销售大户、预警户、违规户进行重点关注，对辖区内的重点路段、城乡结合部、大型集贸市场等重点区域进行责任监控。
三是内管部门加强对客户经理、稽查员痕迹化工作进行监督，同时根据每日经营数据、预警数据分析统计，针对性进行走访。
四是专卖、内管、营销部门加强沟通协作，信息反馈，对在走访过程中发现的三异情况及时反馈相关部门，在每月的专销联席会上通报。
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烟草在线南城消息 4月26日，江西省南城县烟草专卖局（分公司）召开民主生活会，县局（分公司）领导班子、全体党员及中层干部参加会议，会议由党支部书记、局长（经理）邓雄主持。
会议的主要任务是：紧密联系当前工作及个人思想、作风实际，深入查找影响当前工作的突出问题，深刻剖析问题根源，诚恳开展批评与自我批评，加强自身建设，加速推进科学发展。会上，党支部书记、局长（经理）邓雄带头作了发言，大家紧密联系个人思想和工作实际，根据征求到的意见建议，认真查找党性党风党纪以及制约各自分管领域工作发展方面存在的突出问题，从服务意识、大局观念、工作作风、工作效率、工作技能、廉洁自律等各个方面对自已进
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烟草在线南城消息 基层工作是整个烟草工作的根基，是推动烟草事业长远发展的基石。根据网建工作，“重心下移、着眼基础、突出服务、加强基础”的方针，江西南城县烟草专卖局认真落实，立足于基层实际情况，按照“打基础、抓落实、上水平”的整体要求，从最根本、最关键、最薄弱的工作抓起，四月县局及路东基层网点情况汇报如下：
一、县局四月就基层创建工作的开展情况：
1、加强质量管理体系建设，规范各种工作流程，把握基础工作的关键。
ISO9000贯标工作是具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系，通过系统论和过程控制方法，可以使各项工作达到系统化、程序化，能极大地夯实我们精细化管理的基础，提高安全管理的能力，提高企业管理水平。在实际工作中与深化改革、创新管理相结合&#
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烟草在线南城消息 为贯彻落实抚州市烟草专卖局关于开展优秀基层网点标准化建设活动的文件精神，落实网建工作“重心下移、着眼基础、突出服务、加强基础”的方针，抓好以路东中队为重点的载体建设。江西南城县烟草专卖局开展标准化网点建设活动，着力打造网点新亮点。
一、县局主要从规范和创新两项工作着手抓落实
1、针对一线专卖人员的周计划和工作日志的规范，由于一线人员的周计划和工作日志是专卖痕迹化管理的基础性工作，是市场监管工作中的一项重要流程，我局根据实际规范和统一了一线专卖人员周计划和工作日志的制作，使之更加具有真实性，可查性标准化。
2、对“三个为主”的日常监管工作中的专卖常态化管理，对全县经营户进行科学分类，根据市局的要求及辖区内经营户的实际情况，对网点中队辖区内的经营户按照，守法户、基本经营户、违规户、销售大户、
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烟草在线南城消息 近日，江西南城县烟草专卖局（分公司）组织召开了行政办公会，会议由局长（经理）邓雄主持，副局长、副经理和全体中层干部参加会议。
会议就加大对机关人员的考核工作进行了讨论，会议确定了考核工作的几项内容：1、按照公平公正、总量平衡的原则进行考核。2、考核内容涵盖工作目标、工作业绩、出勤情况、市局相关考核几反而方面。3、成立考核小组，每月进行集中考核，考核对象为县局所属四个部门。4、制定详尽的的考核细则，根据考核情况在员工的绩效工资里进行奖罚。
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烟草在线南城消息 3月28日，江西抚州南城县烟草专卖局（分公司）召开行政办公会，县局（分公司）领导班子成员及各部门考核人员参加了会议。会上，邓雄局长（经理）就如何建立科学绩效考核体系进行了深入分析。
他指出，绩效考核涉及每个部门及每位职工，是一项牵动全局的工作。因此，要建立科学的考核机制、完善的考核组织、提高考核人员的综合素质。参会人员各抒己见，发表个人对目前公司考核体系的意见和建议。
会议最终确定科学考核体系的三个要点：一是对机关科室进行考核时，既要关注日常考勤情况，又要将其目标任务的完成情况即工作绩效联系起来；二是对一线人员进行考核时，应严格按照县局（分公司）年初制定的相关标准进行考核ÿ
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烟草在线南城消息 江西南城县烟草分公司始终紧扣市局（公司）总体工作要求，立足“树标杆、创优秀、争一流”的思想，在市局（公司）正确领导下，以卷烟营销中心为牵头，带领好客户服务分中心营销人员及相关部门人员，紧紧围绕创建活动这个主要工作任务，统筹安排，精心部署，认真组织开展好各项工作，纵深推进创建活动长期有效的开展。
1、强化学习“三个放在心上”、贯彻落实“五突出五提高”工作作风。
认真组织南城县分公司队伍进行学习与领会，牢牢把握稳中求进的总基调，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针，紧紧围绕行业“持续发展、协调发展、共同发展”重要任务和“1+5”的目标任务，以“三个放在心上”为根本方针，落实“五突出五提高”工作任务，
