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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕2013年“保生产，保对接，保营销”三项中心工作，以6S精益管理为平台，“以疏为主，以导为辅，以堵为次”，多管齐下，落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强管理”的工作方针，提升产品制造能力，为实现“卷烟上水平”和“无缝对接赣州烟厂”打下扎实基础。
一是建立健全机构和预案，确保突发事件的及时处置。分别建立三级响应机制、建立健全组织机构、制定行之有效的实施方案和预案。
二是加强思想教育和宣传工作，确保职工思想稳定。通过设立“保平安”专用电子邮箱、在厂大门、办公楼、职工食堂各设立一个“保平安”专用信箱、加强宣传力度，及时传达公司，厂部的政策措施。充分利用OA、《快乐人报》、班前会、看板、电子显示屏等媒介，根据办事公开的相关要求&
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为了使班组长更好地发挥领头雁的作用，以小细胞激发大活力，更好的凝聚力量深化班组标准化建设工作，召集全厂班组长汇聚一堂，“兵头将尾”唱主角梳理班组标准化建设中存在的不足，相互交流，共同总结出“四大亮点”引航班组标准化建设新思路。
自开展班组标准化建设工作以来，本着“以班组标准化建设为主线，以文化建设为支撑，以提高班组工作效率为目标，以减轻班组负担为关键”的建设思路，按照统一部署、分步实施、竞赛促进、全面提高的总体目标，围绕加强班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设和班组长队伍建设等八项重点工作，通过班组标准化建设竞赛深入开展“五到”管理，打造安全型、学习型、创新型、和谐型、节约型的“五型”班组，推进班组建
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过“三大课堂”培训形式，丰富培训内容，破解了党员教育培训中的难题，实现了教育培训的全方位、全覆盖，有效提高了党员队伍的整体素质，为党组织建设提供了组织保障。
“理论课堂”扎实学，提升班子素质。主要利用中心组的专题学习，加强领导班子成员的理论学习教育和党性教育，以提升班子成员能力和素质，并派班子成员参加公司组织的素质提升、法制理论、十八大精神宣贯等培训班，有效地提高了领导班子成员的政策理论素养、法律意识，确保各项工作顺利开展。
“名师课堂”定期学，提高理论水平。定期邀请高校和省市委党校专家教授为党员干部集中授课，用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，使党员干部不仅学习了理论的精髓，而且掌握了专业知识，还熟悉了党建
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂团委为响应管理提升活动中在青年职工中开展“我为管理提升献一计的”活动要求，充分发动广大青年职工建言献策，提升企业管理水平、打赢无缝对接赣州烟厂攻坚战。
活动要要求，全厂35岁以下青年职工以个体或小集体方式积极参与活动，紧紧围绕企业经营管理、安全生产、节能减排、后勤服务等方面，深入查找存在的管理短板和薄弱环节，提出解决的有效思路和应对措施。
该活动采取逐级申报、逐级评比的方式。团委将组织评选出“我为管理提升献一计”金点子、优秀建议和优秀组织单位，并进行表彰。
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近年来，江西中烟赣南卷烟厂工会以“特色工会”为目标，立足企业党政中心工作，强化自身建设，开拓进取、与时俱进推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、增强企业凝聚力和战斗力，不断提升管理，倾听职工心声，加强企业民主决策、深化民主监督和民主管理，以“关爱职工、服务职工”为宗旨，积极开展“职工之家”建设，全力做“活”企业工会工作。
该厂工会自组建以来，坚持健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，先后制定了职工代表大会相关制度20项。同时，积极推进工会组织的群众化、民主化、法制化建设，组织召开职工（会员）代表大会，选举产生职代会各专门委员会、充分发挥职工当家作主的地位和作用。工会还定期组织工会专兼职干部培训，提升工会干
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烟草在线赣南消息 近年来，江西中烟赣南卷烟厂认真贯彻落实公司建设和弘扬统一的企业文化的部署，紧紧围绕企业中心工作，以文化阵地建设为载体，开展企业文化主题实践活动，让统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行，为企业科学发展提供了坚强的思想保证、精神动力和文化支撑。
潜移默化，内化于心。企业文化展厅全面展示了该厂在生产、管理等方面取得的成绩，展现了企业员工干事创业的精神风貌。展示厅分荣誉展室、职工创新展室、职工书屋、安全教育室、廉政教育室，集中展示了企业取得的重要荣誉和员工立足岗位研发的创新成果，给员工学习培训提供了平台。该厂还成立了由青年员工组成的企业文化讲解团队，为离退休人员、青年员工、重点岗位的员工参观学习提供讲解。还将组织不同岗位人员分批分期到基地培训学习，让每名员工对公司企业文化熟知于心，成
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂组织召开5月份营销工作例会，为营销工作顺利开展把脉。会上通报了1—4月份营销工作开展情况，并针对5月份营销工作进行安排与部署。
2013年1—4月份赣州市场金圣品牌同比去年增幅0.06%，针对营销存在的困难和面临的市场形势作了分析，要求全体营销人员要进一步找准工作切入点，扎实工作，全面提升业绩水平，确保2013年赣州销区市场金圣系列“四个一”发展目标顺利完成。
对下一步营销工作开展提出要求，一方面从零售客户销售挖掘潜力。认真开展金圣系列卷烟市场份额调查摸底工作，分别对各城区、乡镇、村组零售客户主销规格的销售情况进行详细的摸底与调查，包括销售同比、占比、库存及竞品促销等内容，积极探索金圣系列新的增长点，挖掘不同区域、不同等级零售客户金圣系列销售潜力
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂以“定目标、抓重点、抓培训、抓过程、抓交流、抓展示”（一定五抓）全面部署班组建设工作，力促班组建设再上新台阶。
赣南卷烟厂以班组建设劳动竞赛为载体，通过确定试点、强化指导、选树标杆、现场观摩、检查考核等形式，保证了班组建设在改革中稳步推进。编制了《班组建设工作手册》，有4个班组被确立为达标班组，1个班组荣获先进班组，1名班组长被授予优秀班组长称号,2项成果分获QC发布一、二等奖，5项成果获发明专利，班组建设取得了丰硕成果。
2013年将进一步深化班组劳动竞赛，以提升班组“安全管理水平、员工综合素质、文化创新能力”为目标，以“一定五抓”全力推进班组建设。定目标。年内力争有6个班组达到考核标准，确保1-2个班组进入先进班组序列。抓重点。选择5个班组作为重点班组&
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为进一步提升信息运行精益化管理水平，推进信息运维综合监管系统深化应用，组织开展了信息设备清查工作。
本次信息设备清查工作重点针对信息主设备（包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备、基础软件、业务应用、机房动环等）进行清理盘点。通过开展信息主设备的实时监控分析，完成了资产卡片与信息设备的一一对应，理清了信息主设备业务层、系统层、设备层之间的关联关系。
此次清查已全面完成主机设备、网络设备、安全设备、业务应用等共计近200条资产信息的清查工作，并进一步完善了信息设备台帐。
下一步，将结合设备管理模块，继续开展信息设备台帐的录入和校对工作，实现信息主设备全部纳入监管，建立健全信息设备全生命周期管理制度及流程，确保设备台帐的规范化填写，管理流程的标准化操作&#x
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入夏以来，江西中烟赣南卷烟厂工会积极做好防暑降温工作，为一线班组配备了“爱心药箱”，提升职工健康指数，促进企业和谐发展。
该厂为确保“爱心药箱”正确合理使用，制定了药箱管理办法，配置了绷带、医用纱布、藿香正气水、清凉油、十滴水、速效救心丸、卡托普利片等防暑药品，由班长负责管理，定期进行清点和检查，发现那种药品用完或过期及时联系部门进行补充和更换，确保药箱药品充足无过期药，以便职工身体在工作中出现紧急情况时，能够在第一时间得到有效的治疗，促进职工身体健康。
