烟草在线—吸烟有害健康！

;深化用工改革，加强收入分配管理，严格干部考核评价机制，提高工作效率；六是持续开展文化宣贯，着力推动文化实践，构建

和谐企业建设上水平。进一步在干部队伍建设、教育培训、用工分配管理等方面下功夫，以“人”的作用的有效发挥促进全面工作上台阶，为圆满完成全年各项任务目标提供有力保障。

;公开绩效考核的结果，使员工劳动绩效考核结果与分配管理实现紧密衔接闭合。　　第五招，注重安全管理。根据物流仓储的分布特点，制订了《安全生产目标考核管理细则

“蜂巢式”货源分配管理系统，推行货源分配公开制，提高货源分配的准确率；学习武汉市局精准营销经验，努力构建精准营销基础体系。　　二是加强知名品牌

，规范区域营销部日常事务管理；明确营销中心及区域营销部工作职能、明确营销中心及区域营销部岗位编制；统一营销业务管理、统一营销队伍管理、统一收入分配管理。改革分

和零星育苗进入烟田烟地。发动群众早计划、早安排、早准备。强化合同分配管理公平公正、真实有效。让今年的烤烟生产形势政策做到家喻户晓，人人皆知，确保生产基础打实打牢。　　二是抓

》《绩效考核管理实施细则》《薪酬分配管理实施细则》，初步形成了定岗、定薪、定责三位一体的绩效管理制度体系，进一步巩固和深化了党的群众路线教育实践活动整改落实成果，为烟草

与做优增量并重，调整收入分配结构，控制工资发放进度，合理控制工资总额和职工工资水平。继续坚持规范分配管理，认真落实国家、行业关于收入分配管理

，强调烤烟合同分配管理和烤烟良种化的重要性，对下步烤烟生产工作进行了再安排、再部署。　　会上，县局（分公司）党委书记、经理史航

人力资源管理六大基本内容被劳动用工、薪酬分配所囊括，也就是说，商业企业大多单位普遍认为人力资源管理就是劳动用工分配管理，根据岗位需求增减人员，根据

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