烟草在线—吸烟有害健康！

的分配方案，由种烟乡镇政府班子成员深入村社，全程监督村组负责人和烤烟科技员对烤烟合同进行层层分解签订。严格按照“分配-公示-签订-再公式-录入微机”的程序进行分配签订工作

。　　一是政策宣传：严控规模、品种纯化、合作社建设暨烘烤工作、残膜回收等2016年烤烟生产收购相关政策；二是合同签订与管理：合同签订要求、签订程序、公式管理

、考核办法和计算公式，并提出了具体工作要求：一是加强目标管理，各层级销售部门科学、合理地分解目标，具体落实到人、线路和工作日；二是加强销售

;通过对标有效解决存在的问题。　　二是在“精益管理降本增效”上精准发力。清晰界定对标指标的统计口径、计算公式，实现精准对标，形成逻辑关系强、互为因果、能落实责任主体和改进措施

。　　培训内容紧紧围绕卷烟物流三级对标体系开展，培训讲师对卷烟物流涉及的58个对标指标取值来源、计算公式等逐一进行详细讲解，登录对标管理平台进行实操演练，指导

;深入推进精益物流建设。　　一是进一步加强定额管理。完善定额指标体系，科学确定各指标测算方法、计算公式及建立依据，制定合理定额标准，并以定额标准为依据编制费用

，提出一整套算法、公式，确保榜单的专业性、权威性。WCI指数是通过微信公众号推送文章的传播度、覆盖度及账号的成熟度和影响力，来反映微信整体热度和公众号的发展走势

接触点，抓住贩卖量和覆盖面两个关键指标，创新得出了“铁路‘背包客’卷烟贩卖率”计算公式。　　二是加强团青培训，凝聚能量，增强内生力。活动开始后

;对标数据必须经部门负责人审核后再报送；二要密切关注数据的变动情况，对于浮动较大的数据要仔细核对、查找原因、总结分析；三要严格按公式计算出准确的数据

考核指标及计算公式为主，依次分三期举行，以提高各部门、各岗位人员对本部门、本岗位质量目标的认识和理解。　　　二是突出重点，统筹兼顾。在对全局质量目标树进行总体

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