烟草在线—吸烟有害健康！

采购管理方面，要对2017年以来的采购项目“一项一卷”进行认真梳理，特别是烟用物资采购、信息化项目等，自查采购过程是否合法合规、是否存在对行业及公司有关政治生态

，通过信息化项目的深入开展，推动工厂各项工作上新台阶。各级各部门要高度重视网络安全工作，全面加强组织领导，不断提高全员网络安全意识，

，用系统思维做好工厂MES及相关信息化项目的规划，为公司“两化融合”打好基础。

，发现并弥补日常管理工作中的漏洞与短板，以物流信息化项目建设为契机，进一步做好卷烟运输智能调度、成品及辅材数字化仓储、卷烟托盘及电子锁流转维修等方面的管理制度建设和系统

红云红河集团2016年推广的重要信息化项目，按要求，本年度红河生产及外购的片烟必须全面实现打扫码。为实现这一目标，红烟积极组织、协调片烟物流跟踪系统配套项目实施

全面完成全区物流信息化项目建设。四是认真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是从安全管理、前置性审查、物流绩效评价等方面加强物流运行管理。六是积极探索非烟电子商务物流工作。七是加强物流

; 　　一是资源服务平台要再丰富、再优化，后续的可视化、目录化等工作要跟上；　　二是市局自建的信息化项目在开发之前要向省局报备，同时要将省局提出的建设要求列入合同

和持续改进，实现生产经营过程的业务可视、管理可控、决策有据、指挥有方，从而构建现代化的生产经营指挥调度体系。作为云南省局（公司）2015年重点信息化

传统农业迈入互联网时代；要高度重视，认真谋划，利用三年时间完成“三可”信息化项目建设，实现管理和领导的科学化。　　安徽省局（公司

工作的有序开展。　　会议强调，要充分学习领会《烟草行业信息化发展规划》精神，继续推进行业、省级重点信息化项目建设，充分发挥项目应用效果；继续

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