烟草在线—吸烟有害健康！

好大户监管基础上，营销人员进一步强化被代送客户服务指导，对中小户的扶持通过提档保星、明码实价、微信等移动支付，提高其卷烟盈利水平、经营能力和竞争实力。

”，拓展市场空间，不断提高省产烟占比。积极关注市场价格和零售客户库存，控制大户库存，保证中小户合理库存，促进卷烟市场可持续发展。　　四是

采集工作，为科学制定管理监控措施提供依据。　　二是强化入户核查。定期对卷烟大户开展入户核查，进行库存盘点和销售台账查阅，并向周边中小户走访了解大户真实

、左右价格、扰乱市场”的问题，立即采取有效的管理措施，教育引导重点大户自觉守法经营，停止向无证户和其他中小户供货。　　把握主线，对公开摆卖

内烟农进行分层次抽样核查，大户全数核查、中小户随机抽查，各层次选取有代表性的烟农比对其基础信息、合同信息。　　二是核查物资，强调配套性、确保烟用物资供应

的依赖大户完成销售任务的心理转变到重在培育中小户、依靠中小户完成任务的思想认识上来，彻底根除依赖的扭曲心理。其次，从行业发展的高度上，各级领导和全体员工要

;促进自律规范。根据辖区市场实际，分区域倡导建立零售大户为主、中小户自愿参与的卷烟经营价格诚信自律小组，相互监督约束，共同拒绝假非私卷烟，执行统一

抓好基础工作，把重点客户牢记于心，中小户客户不离不弃，通过“三重”和“三大计划”工作开展的契机，进一步深入了解客户销售情况，及时召开

烟点辖区内烟农进行分层次抽样核查，大户全数核查、中小户随机抽查，各层次选取有代表性的烟农比对其基础信息、合同信息。　　二是核查物资，强调配套性、确保物资供应

要求，按照市局（公司）党委确定的总体思路，重点抓好三个方面：一是按照既定的工作总体思路，聚焦消费引导和中小户提升

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