烟草在线专稿　　2016年，对于中国烟草行业来说，是苦不堪言的一年。中国烟草行业出现了前所未有的挑战，卷烟销量持续走低，卷烟库存高居不下，一批重点骨干品牌出现了断崖式下跌，让整个行业为之色变。烟草行业进入了近十年来不曾出现过的产业“寒冬”。面对艰难时势，烟草工业企业创新的势头和热情依旧不减。

　　今天我们继续发布2016年卷烟品牌盘点内容，供大家讨论和参考。

　　2016

　　中国卷烟品牌2016年“众生相”

　　区域品牌遍地开花究竟是进步还是退步？

　　2016年，一大波“区域定制”前赴后继地奔向市场。对于品牌而言，受限于宽松、饱和的货源投放，以及疲软、低迷的市场需求，“区域定制”在策略上确实具有很强的诱惑力：

　　一则可以提高产品开发的针对性，降低产品开发的未知风险；

　　二来可以把商业渠道更紧密地结合起来，形成品牌培育和货源投放上的排他性；

　　三是区域性产品容错空间大，哪怕不成功出了问题的负面影响都可控可收。

　　可事实果真如此？“区域定制”真的管用吗？

　　区域品牌定制的范围、对象、风格过于集中在地域这个地理空间的细分上，强调和突出了地域性的特色和区隔，单单是在投放区域当然没问题，反而因为地域性而具有打动本土消费群体的优势，然而却因此而无法走出去，无法在市场空间上有更大的作为。

　　很多“区域定制”的风格和设计对于主品牌都是破坏性的，甚至是竭力撇去与主品牌的关系，淡化主品牌的痕迹，表面上看是更彻底的“定制”，但客观上加剧了品牌形象、消费认知的碎片化，消费者很难形成统一、稳定的品牌认知。

　　客观上，“区域定制”对大品牌、大产品形成了蚕食和分割。不要讲“区域定制”是为了拓展新的市场细分、消费群体。这些“区域定制”不具备这样的能力，在事实上只能去局部性的蚕食大品牌的市场，通过这种隐形地局部地切割来换取生存空间。

　　其实并非一味地否定“区域定制”，而是很多品牌的做法过于仓促草率与急功近利，在浮躁的心态中充满了投机性，尤其在品类、技术、风格上并没有明显提升。而且，在市场压力空前的背景下，那些低水平的“区域定制”无形之中增加了市场负担，形成了无谓的浪费和消耗。

　　实际上，目前遍地开花的“区域定制”同“大市场、大企业、大品牌”之前的地方割据、四方混战是何其的相似。而现在，不仅大品牌的状态普遍堪忧，再加上大面积的“区域定制”，很难讲是否会回到了过去那种无序无益竞争的状态。