烟草在线专稿　　市场越是艰难，对鼓励培育品牌的情感就越是复杂而纠结。一方面，肯定他们为增长所作出的不懈努力，以及相对大品牌更少的减量与下滑；另一方面，又忧虑于他们为了增长而不计成本、不顾后果的一些做法，包括在局部市场是否对大品牌形成了无益的阻击和切割！

　　这显然不是“非黑即白”的简单否定，而是对某些现象的担心与提示。

　　一是对低结构产品从“一刀切”变成了“拼压凑”，只要能对销量有一个促进，不管市场的接受程度先放出去再说。

　　二是新产品开发的无序与盲目，把推新产品当做是解决销量下滑的良药，不断地用新产品去填销量下降的窟窿，快速透支做烂细支、爆珠、短支等概念。

　　三是对本土市场的严防死守和加力把持，加重了零售户负担，尤其对陷于提税顺价困难中的一些大产品形成了一个雪上加霜的冲击。

　　在这个意义上，产业层面需要对鼓励培育品牌的发展有一个更加清晰准确的引导，怎么定位怎么发展怎么评价怎么扶持都需要一个重塑与校准，从品牌自身的角度而言，也需要重新的把握和纠偏，多做一些有利于长远的事情，少一些忙忙慌慌、急功近利。

注：文中品牌排序以4月份销量为准

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