烟草在线专稿　　最近，穿梭在生产车间巡检的我早已忽略了嘈杂的机器声和浓浓的烟草味儿，放眼望去，干净整洁的现场让人觉得是那样的舒服，心情好极了！　望着这宽敞、明亮又整洁的生产现场，让我不禁陷入了回忆中……

　　还记得曾经车间设备调试时的凌乱，试生产时的杂乱，再到如今整洁有序的生产线，心里不免有些许的感动。为那些努力的员工感动，为那些善于管理的领导感动，这些进步离不开全体员工的共同努力、共同遵守。这一刻我仿佛一下子明白了“精益管理”的意义，原本感觉“精益管理”就是空话、大话，对一线工人来说就是多余的，现在看到生产现场的变化，觉得“精益”是实实在在能够促使人或者事物进步的理念。

　　精益在我看来就是本身已经很好了却还要追求更完美，这个追求完美的过程就是一个持续改善的过程，它不仅仅是使用精益工具，而是逐渐改变一些根深蒂固的思维方式和习惯。然而大部分人都是习惯性的生物，习惯了的东西往往都被我们认为是最好的。

　　殊不知，人们在不知不觉中遵循的一些习惯性的东西，自己认为自己的想法和做法都是最正确的，往往便不自觉的犯了错误。这样就会让很多人还没开始精益就抗拒，更不愿意去尝试改变。比如说照相机在刚传入中国时，曾遭到人们极力反对，因为大家觉得那是“摄魂器”，但是随着大家都相机的了解，也就慢慢接受了，直到如今相机的应用普及。而我们现在很多企业所提倡的精益化生产就如同中国人对相机普及使用的过程是一样的。再比如，在未推行精益管理时，车间现场相对就比较乱，工作人员也习惯了那样的生产环境；如今，精益管理理念以及相关的制度等都在不断推行，生产环境在潜移默化中大大改善，现在的我们是不是会觉得干净整洁的生产环境更好些呢？

　　也许还会有人排斥“精益管理”，但是我想说只要我们每个人都行动起来，即使再难都会被瓦解。就像干净整洁的生产现场环境，一个人根本完成不了，这需要大家的共同维护与遵守，这更不是一天两天能改善得了的，这需要长期的坚持。那么，就让改善流行起来吧！每个人改善一点，每天改善一点，让改善成为一种习惯！