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精准发力 应对卷烟营销“三大新挑战”

2015年04月01日 来源:烟草在线专稿 作者:伍建乔
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  烟草在线专稿  进入2015年以来,国民经济发展进入“新常态”,行业经济运行也体现“新常态”。卷烟市场供求从“稍紧平衡”逐步转变为“基本平衡”,市场不稳定因素增加,可持续发展难度加大。特别流动人口持续减少,导致今后经济运行将延续销量稳中有降、结构稳中有升但空间收窄的基本态势。具体到销售环境方面,一季度以来的卷烟销售面临“三大新挑战”:

  一、经济形势不确定因素增加。

  中央经济工作会议明确提示当前经济发展出现九大“趋势性变化”,产业结构转型升级、环境治理等工作深入推进,浙江宁波外来人口数量连续2年减少,市场环境已经发生逆转。其次,今年“公共场所禁烟”、广告法修订以及“领导干部带头禁烟”等政策对中高档卷烟需求冲击较大,商务宴请、公务采购大幅减少,导致集团消费市场冷淡。再次,今年元旦、春节时间间隔长,人口流动“走得早、回得晚”,春节市场效应进一步减弱。

  二、非主渠道卷烟流动增加。

  2015年一季度以来,全国真烟流动形势严峻,案件数和案值同比增长较快,卷烟品种以高价位卷烟为主,中华系列、高端利群、和天下、冬虫夏草等规格的流入量明显增加。真烟流入展现“高案值、多频次、大块头”的特点,对公司渠道销售和市场秩序形成冲击。

  三、零售户经营压力加大。

  由于今年春节延后,节前市场销售周期拉长,公司投放量按“节日模式”放大,但实际市场年味不浓,卷烟零售尚未进入节日状态,客户普遍反映零售消费不旺,动销速度低于去年同期水平,库存水平偏高。调查显示,经过前几轮投放,客户资金周转速度偏缓,在资金有限情况下,客户更倾向于进高利润、动销快的中华、利群或一线主销规格,二三线品牌进货量被进一步压缩,这也是重点品牌表现分化的重要原因。

  面对市场环境的“三大新挑战”,地市级公司必须主动适应市场的“变”,把思想和行动统一到国家局的部署和决策上来,坚定信心、主动作为、精准发力,切实做到“两个推进”

  (一)推进挖潜稳量,量化状态调控。

  要积极开展批零终端数据对营销决策的应用研究,把准状态调控的精准度,兼顾挖潜力、稳销量与调状态两者的平衡。一要坚持挖潜力,深入挖掘确有需求的区域、类别市场,准确把握城乡、县市间消费者和零售客户的迁移动向,动态优化投放策略,激发潜力县级市场的动能。二要坚持稳销量,目前三类烟销量虽然下降,但比重接近30%,保证三类烟降幅可控和需求的适度满足,既是协调可持续发展的需要,也是稳销量的蓄水池、定心丸,必须做好三四类有效货源的组织,帮助客户消化库存,促进半年度销售目标实现。三要坚持调状态,构建纳入宏观经济指标、销量、库存和价格等多维数据的市场状态测评调控体系,统筹考虑社会库存的承受力、库存结构的合理性及批零销量的对比度,做到精准投放,量化稍紧平衡,保持合理的供求状态。

  (二)推进均衡布局,优化结构调整。

  从目前的销售情况看,需求状况已发生明显变化,一、二类烟销售分别保持10%和30%左右的强劲增势,三类及以下价位需求下滑明显。但全年销量稳定、税利目标的实现要依靠各价类的整体优化和提升,必须有针对性地调控库存总量、结构,优化投放节奏和结构,不断增强各价类和零售价位布局的均衡性。坚持以品牌为核心的资源配置体系,执行新的品牌培育指导意见,着力保障低端、拓展中端、培育高端,深度激发90元以上六个价位的品类活力,达成2015年主销、潜力、关注规格的培育目标,保持90-120元、180-280元主力价位的销量,挖掘120-180元、280-400元和超高价位卷烟潜力,以主力品类的稳定、潜力品类的成长带动零售价类的均衡发展、梯次布局。

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