烟草在线专稿　　每一年安全工作结束后，贵定卷烟厂职能部门总要开一个会、下一个通知，对上一年来发现的问题进行“回访”，落实检查曾经发生的问题是否还出现反弹，以常态化的行动来确保安全的固化，这里，笔者对这种严谨的工作态度拍手较好！同时更为其扎扎实实的工作作风点赞。

　　“回访”既是检查的出发点，更是解决问题确保安全的落脚点，它将有效地构筑起“检查-落实-回访-闭环”机制，创新管理措施。通过“回访”，对存在的问题菜单，把具体问题单独化，有针对性来覆盖整体，突出精准施策，把单独与共性问题，分列出来，既要统筹一时解决问题的重要性，更借助于长效下的常态化，探索转变推进提升，构筑起管理创新的新思维，输入确保管控要素的新“能量”，推进管控与防控的“全面覆盖”。

　　在“回访”过程中，一是可以采取倒查、抽查、突击检查等方式，重点对前期存在的各类安全隐患整改情况进行全面复查。二是消除侥幸心理，增强安全责任意识，防止安全隐患“回潮”，确保隐患整治的长效性。三是崇尚实干，推进检查落到实处，助长作风的转变。四是咬定问题不放松，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲促实效。五是强化重点问题重点攻坚，对突出短板和薄弱环节研究切实可行的解决办法，力求取得新突破。六是引领“一把手”、职能监管把抓实效的责任扛在肩上，不怕最烫的山芋，切实把工作抓紧抓实、抓出成效。

　　习近平指出：要提高公共安全体系精细化水平，每一个环节都要深入考虑和谋划。对此，笔者认为，实施“回访”闭环机制，就是要突出精细化，“惩前毖后”来完善措施，来突出一个“定位”，就是不能让已经出现的问题又重复出现；不能让已经发生的问题又重复发生，只有定好了位，深入思考和谋划防控举措，重复发生的问题就难以在重复发生。同时还要引领“两个方向”，一个是“促服务”、一个“强监管”。“促服务”，就是要充分调查研究掌握新阶段的新情况，以问题为导向，真心实意为基层办实事解难题，从单一的、主题不明的简单化管理过程向服务概念更加满足对应需求的转变，主动服务、超前服务、优质服务，促进相互工作创新发展。“强监管”，就是以监管是为了更好地服务为主题思维，转变工作作风，明晰服务是为了更好履职履责为导向去强化监管意识的推进；强化服务功能的措施；强化服务职能的转变，在做“实”工作上下功夫，强化监管水平的提升。

　　总之，推进“回访”检查实施闭环，不仅是助推“转作风”的思维变更，更是深入生产一线接地气，找准问题求突破，以“严”“细”“实”的工作作风，履职尽责全力抓落实，倒逼推动各项工作的高质量高效率，不断持续提升解决关键问题的能力，使重复发生的问题不在重复，所以，我们不能把“回访”检查实施闭环视为“小事”，更不可小觑它的巨大作用。