烟草在线专稿　　党的十八大报告中明确提出要加快形成“源头治理、动态管理、应急处置”相结合的社会管理机制。当前，企业民兵组织如何全面参与维护社会稳定工作，发挥在应急管理中的先锋作用，全力维护社会和谐稳定是新形势下党提出的新课题、新内容。如何建设一支“政治可靠、队伍精干、机动快速、作用明显”的后备军事力量，是摆在企业面前的一个重要问题。

　　序曲拉开：高度重视，明确任务，保障开展

　　烟草企业应当高度重视民兵整组工作，并将该工作作为企业党务工作的一项重要政治任务，把整组工作作为中心工作来抓好，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。作为国有大型企业，应明确任务，按照上级确定的基干民兵规模、组织分类和调整原则，保持现有“应急、支援、储备”三类队伍总体规模不变的原则，通过企业民兵整组可以发展和巩固民兵应急分队组织，为战时储备所需的后备力量，提高军队政治素质，充当参加社会主义现代化建设、维护社会治安的重要角色。

　　高潮迭起：全面摸排，迅速整顿，夯实基础

　　烟草企业民兵应急分队具有执行任务紧急、准备时间仓促、要求反应迅速的特点，按照“城市为主、就地就近、人装结合、便于执行任务和管理”的原则，采取就近联片编制的方法，在重点地区周围或附近单位以交通沿线组建民兵应急分队，以达到以点制线、以线控面的目的。要建立民兵应急分队组织队伍及工作数据资料信息，落实民兵应急分队组建情况，接受上级部门的验收。在企业内部摸查清楚员工服役情况，建立好花名册。按照标准要求配备好器材物资，对于拟征用车辆签订好征用协议，建立车辆信息卡，将每个拟参加企业民兵组织的人员通过发放纸质通知书形式进行通知到位。注重提高质量，强化民兵应急分队组织基础建设，把提高民兵应急分队组织建设质量贯穿在工作的各个环节。

　　烟草企业民兵组织是亦兵亦工、平战两用的民兵组织，具有不少的差距和问题。一方面要应对企业紧张的生产任务、营销工作、安防任务等。另一方面要应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的新时期历史使命，所以不能是重数量轻质量、重建设轻管理，训非所编、编非所用。要确保企业民兵力量发挥出应有的作用，协助部队作战和应付地方突发事件。

　　不是尾声：政治导向，加强教育，注重落实

　　烟草企业民兵应急分队建设，要具体围绕烟草企业实现“建设现代烟草工业”的奋斗目标，强化“依法推进企业法制建设”的落实，召开专门会议，认真分析当前民兵组织工作的新形势、新情况，找准存在的困难并制定相应对策，明确民兵应急分队建设的工作重点。特别是搞好相关人员的培训，强化民兵应急分队的国防教育思想认识。烟草企业要对民兵整组中民兵应急分队组织和军事训练工作内容要做到全面熟悉，为民兵组织力量储备人才队伍，为实现全面建设小康社会奋斗目标贡献力量。

　　如何确保党从思想上政治上牢牢掌握民兵应急分队？只有充分认清民兵整组对民兵应急分队国防教育的重要意义，做到深入落实民兵应急分队思想政治工作，才能切实履行党管政治方向、管思想建设的职责，全面激发起民兵的热情和高昂士气，使民兵应急分队更加坚定地投身中国特色社会主义伟大事业。烟草企业民兵应急分队军事训练要针对企业生产特点开展，比如，只建立防化、步兵分队等，要明确军事训练的工作重点，保证民兵应急分队军事训练工作的效果，保证民兵应急分队战斗力的提高和急、难、险、重任务的应对，组织民兵担负战备执勤，参与企业平安建设，积极配合公安机关打击违法犯罪，促进企业和谐稳定。