烟草在线专稿　　增进团结是领导干部的重要职责，搞好团结是领导干部必须具备的素质和品质。团结是成事之基。团结出力量、团结出成绩、团结出战斗力。相反，如果班子成员搞不好团结，单位就会人心涣散、勾心斗角，不仅影响全面建设，而且影响个人进步。

　　从全局讲，团结是我们党的生命，是我们事业顺利发展的基本保证；从局部讲，或对一个单位来说，一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，更好地完成各项工作任务，造就企业更多人才。班子要形成和巩固团结的局面，必须打牢团结的基础。那么，在烟草工作实践中，如何促进团结呢？笔者认为，以下十种方法既是领导干部应该具备的基本品格，也是单位团结的重要支柱。

　　一是心怀团结意识，积极主动搞好团结。要想搞好团结，首先要有团结的心态，在思想上和行动上要有团结他人的意识。

　　二是加强学习，增强素质搞好团结。素质高了，眼光远了，心胸开阔了，就能从大局出发搞好团结。

　　三是树立高尚人品，用人格魅力搞好团结。影响团结的因素之一是人格魅力。讲信誉、有能力、负责任、有威信的人，就会形成主心骨，把大家紧紧地团结在一起。

　　四是公道正派，用良好风气搞好团结。做事公平公正、公道正派，人心就会凝结聚集。

　　五是把工作当事业干，用事业搞好团结。把工作当事业干的人，精神状态就好，责任心、事业感就强，就能把群众团结在自己周围。

　　六是倾听别人意见，用民主作风搞好团结。对人要民主，要给别人发言权，对于别人提出的意见要虚心接受，有则改之、无则加勉。

　　七是关心他人疾苦，用真心搞好团结。患难之时见真情，会团结的人会把握机会，在别人最需要的时候，会真心帮一把。

　　八是多看别人的“闪光点”，用赞美搞好团结。人与人相处要善于捕捉别人的“闪光点”，如果眼里全是别人的缺点，肯定搞不好团结。

　　九是寻找共同点，用共同语言搞好团结。只要找到共同点，就会有共同语言，也就找到了切入点，就有了交流探讨的平台，就不怕搞不好团结。

　　十是经常沟通，用真情搞好团结。沟通是团结的桥梁。要做到大事要沟通，小事也要沟通；工作上要沟通，生活上也要沟通；有了事要沟通，没有事更要沟通。