烟草在线据《东方烟草报》报道　　2月17日上午，春寒料峭。湖南省永州市江华瑶族自治县冯发烟叶专业合作社的仓库内，一百多名烟农代表聚在一起，气氛热烈，暖意融融。

　　仓库被当成一个临时会场，合作社成员代表大会正在这里举行。一张《冯发烟叶专业合作社交易和盈余分配情况表》几乎覆盖了会场的一整面墙，658名合作社成员的交易和盈余分配情况都清楚地写在上面。

　　会上，合作社理事长彭正平、理事兼出纳赵增亮、党支部书记尹茂和分别向大家介绍了合作社2013年整体工作情况、财务工作情况、盈余分配方案。随后，大会主持人高声宣布：“下面开始现金发放盈余，也就是分红！”伴随着欢快的乐曲声，烟农代表们分批次上台领取分红。

　　“把全年经营盈余按比例分配给成员，这是我国《农民专业合作社法》规定的。这次有658名成员参与了分红。”大会结束后，彭正平将记者带到那面贴着合作社交易和盈余分配情况表的墙前，高兴地介绍起合作社这几年的发展情况。

　　2010年11月，冯发烟叶专业合作社正式成立。在3年多的发展中，专业化服务是该社工作的重点，而多种经营则是他们创收增收的主要途径。2013年，合作社通过开展专业化服务、综合利用、项目建设，实现总收入1179.15万元，盈余216.88万元。

　　这是冯发烟叶专业合作社第一次分红。墙上的分配情况表，详细记载了参与分红成员的种烟面积、资产量化份额、公积金量化份额和出资额等信息，每个成员的年终分红都是根据这些信息计算出来的，公开、公平、公正。

　　“合作社按照盈余分配制度，把2013年盈余中的78.9万元分配给合作社成员，户均1199元，亩均54.9元，让大家得到了看得见、摸得着的实惠。按照目前的发展趋势，合作社今后每年都会有红分。”一连串的数据印证了合作社的发展，彭正平的喜悦之情溢于言表。

　　说话间，赵增亮、尹茂和走了过来。“带记者去看看合作社的设施建设吧！”尹茂和的语气中透着自豪。

　　走进冯发烟叶专业合作社，记者发现这里充满了现代化气息，绿化带和道路布局规整，育苗、编烟、烘烤、办公生活、仓储五大功能区井然有序。目前，合作社的育苗工场有20个连体大棚，烘烤工场有120座密集式烤房，还配备了70多台（套）农机具，有一座两层楼的办公区，成员近700名，总资产2000多万元。

　　“在管理方面，有了黄铁板的指导，合作社的自我发展能力稳步提高。”彭正平所说的黄铁板，曾任永州市零陵区房管局局长。2009年，他来到江华县种植烤烟。2010年，他被合作社聘为总经理。

　　在育苗大棚里，记者见到了正在这里检查烟苗质量的黄铁板。“起初要我当这个总经理，感觉很有压力。”黄铁板说。压力下，他想到了在合作社推行现代公司化管理模式，制定了考勤制度、财务管理制度、收入分配制度、合理的定价机制，实行目标到人的年度经营目标管理责任制，即理事长与总经理，总经理与专业化服务队队长层层签订目标管理责任状，做到用制度管人管事。

　　渐渐地，在政府有关部门和烟草公司的帮助下，冯发烟叶专业合作社走上了良性发展的轨道。按照“以专业服务立社，以综合利用稳社，以项目建设兴社”的总体工作思路，合作社一手抓专业化服务，一手抓综合利用和项目建设，专业化服务能力大大增强，服务质量不断提高，综合利用实现了产销两旺，项目建设全面开展。

　　在烤房区，记者看到大部分闲置烤房已种植了食用菌。“近年来，我们在以烟为主的前提下，除了利用综合设施发展蔬菜、瓜果等传统的种植业外，还在项目建设方面作了一些新尝试，以加快实现自我发展的步伐。”彭正平介绍说。2013年，在烟草公司的帮助指导下，他们利用自身资金、技术优势进行了大棚种植高温秀珍菇试验、不同装烟方式烘烤试验、烤房改造等项目建设，还利用分级棚进行育苗基质生产。综合利用和项目建设的开展为合作社带来了可观的收入。

　　目前，合作社正着手准备生产地膜、池肥、漂盘等烟用物资，积极争取参与烤房改造、土地整理、烟水烟路等项目建设，把项目建设作为合作社的主要创收渠道，不断壮大自身实力。

　　“我们盼着明年的这个时候能分更多的红哩！”合作社烟苗配送小组成员欧学、奉登亮、奉开味从会场回到办公楼，就开始跟其他成员商讨制订今年的烟苗配送方案，以确保烟苗按时保质保量地送到烟农手中。喜悦的笑容和饱满的工作状态，折射出烟农们对美好未来的信心与期盼。