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烟草在线社旗消息 为强化烟用基础设施建设的管理，充分发挥好烟用基础设施的作用，推进烟叶生产的持续发展，近日，河南省社旗县烟草公司采取“四抓”措施，将烟用基础设施管理步入一个新起点。
一抓责任管理。对全县8个乡镇烟区的所有烟用基础设施建设的项目，建立了层层管理责任制，将烟用机井、烟炕、育苗大棚、塘坝、沟渠和烟路等设施项目，重新进行责任划分，逐级明确管理的相关责任，由所在乡、村和烟草公司共同抓好管理。
二抓维护管理。进一步明确烟用基础设施建设维护的责任，坚持属地维护的原则，强调所在乡村的基础设施项目，由所在地负责进行不间断的维护管理，要严防设施建设被无故损坏。
三抓维修管理。按照谁使用、谁受益、谁维修的原则，建立定期维修烟用基础设施管理的办法，对所有项目进行定期保养和维修，并把维修基础设施建设作为一项日常管理，确保各项目时刻处于完好状态。
四抓制度管理。结合项目特点，层层建立基础设施建设管理的相关制度，把管护工作量化到人，量化到项目的日常维护之中，靠制度管理让基础设施建设发挥效益作用。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
