烟草在线上杭消息　　福建省上杭分公司为了总结今年烟叶生产经验和存在的不足，更好地谋划2014年烟叶生产工作，烤烟收购结束以来，该司从烟叶生产八个方面认真开展调研，旨在促进上杭烟叶生产持续、健康、稳定发展。

　　一是烟叶生产计划。近年未完成生产收购计划，除自然因素外，还存在什么原因？2014年计划种植面积、计划收购量？对比2013年增减的原因？　

　　二是生产扶持政策。今年烟叶生产收益情况？包括物资成本、人工成本及土地成本分别是多少？现行烟叶收购价格如何？要怎样调整？目前烟叶生产扶持政策与奖励政策要如何调整较适应当前生产？

　　三是烟叶生产技术。育苗、移栽期该如何确定？是否对当前的育苗、移栽期作些调整？什么时候较适宜？烤烟施肥水平与方式是否妥当？病虫害发生有何规律？该采取哪些措施？烟叶烘烤存在哪些问题？该如何进一步提高烟叶烘烤技术？今年优化烟叶结构的主要经验是什么？今后如何进一步加强？

　　四是合作社建设。现行合作社组织架构如何？怎样来加强合作社组织化水平和经营管理？如何加强合作社财务管理？如何拓展合作社服务领域，提高服务水平？烟草站人员如何在合作社里发挥指导与引领作用？

　　五是烟基建设。近年烟基建设的成就有哪些？下阶段建设重心？针对常规性烟、水、路项目与烟田土地整理、水源性工程的不同在管理上是否有所侧重？烟用农业机械、育苗棚、烤房建设还有哪些要求？如何看待2014年不再计划新建烤房，以推广移动烤房和散叶烘烤为主？

　　六是烟叶收购。散叶收购有哪些优缺点，在哪些方面需要完善与加强？专业化分级运行如何？今后怎样加强专业化分级队员的培训、管理？专业化分级散叶收购补贴费用开支如何？是否要作调整？如何加强烟叶等级质量管理？

　　七是绩效管理。现有人员管理有哪些弊端，如何安排烟技员任务？当前绩效管理存在哪些问题？烟叶办、烟叶仓库、科技园、烟草站在生产收购中各自应进一步加强哪些方面的工作，使烟叶线成为一条顺畅、完整、高效的流水线？

　　八是创新课题。今年部署的三大课题开展情况，有何好的做法？认为开展创新课题的着重点在哪里？