烟草在线禄劝消息 8月8日,云南省禄劝分公司召开收购业务部署会议,分解收购工作任务、明确工作重点,抓好收购前准备工作。分公司领导班子成员、各烟站负责人及统计员、各科室负责人、烟叶生产科和专卖监督管理办公室全体工作人员参加会议。
会议对今年收购工作任务进行了安排部署,明确了集中预检、培训服务、收购管理等收购工作七大重点环节,把对应的责任细化到岗位。
分公司分管领导分别就相关工作作了细致部署,一是要严格遵守各项制度纪律,维护好烟叶收购正常秩序;二是要牢牢把握“预防为主、安全第一”的方针,抓好收购期间安全防范工作;三是要在抓好收购工作的同时,加大卷烟品牌培育力度,充分利用收购期间人员集中、烟农增收的有利时机,促进卷烟销量提升。与会人员还集体学习了市局(公司)收购期间财务管理的有关规定,商定了打包费等费用预算标准。
分公司经理陈勇智强调,各烟站要认清形势、强化管理、提高执行、抓好落实,把收购中心工作抓出成效;各科室要自加压力,把工作往前赶,在抓好本职工作的同时全力服务好收购工作;分公司收购工作要更加注重公平正义、更加注重服务烟农、更加注重严格规范、更加注重强化管理,全体干部职工要把“勇于担当、勇争第一”的精神劲头体现在收购及当前各项工作中,确保今年各项任务目标的圆满完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果