烟草在线马关消息　　6月4日，云南省文山州烟草专卖局（公司）张树锋局长（经理）率领办公室、原料部、人事部、卷烟营销中心、考评中心等部门到马关调研。

图为工作汇报会

　　张局长一行，首先深入八寨镇膜下烟种植地块、六差塘小箐脚千亩连片薄膜烟种植基地，查看烟株长势，与正在田间劳作的烟农进行亲切交谈；同时走访了县局（分公司）机关部分中层干部及职工，马关县城、都龙镇、南捞乡部分卷烟零售客户，全面了解县局（分公司）班子建设、队伍建设及当前卷烟销售中品牌培育、终端建设及等工作。听取了县局（分公司）杨家明局长（经理）当前各项工作开展情况的汇报。州局（公司）随同调研的部门负责人分别就马关各项工作开展情况及存在的问题提出了很好的意见或建议。

　　最后张局长对今年马关各项工作开展所取得的成绩给予了充分的肯定和较高的评价，特别目前马关的烤烟生产、卷烟销售、基础管理等工作都走在全州的前列，这是马关县局（分公司）领导班子团结、务实、奋进的结果。针对当前和今后一个时期的工作，张局长要求：

图为张局长对该县下步工作作重要指示

　　一是认清形式，积极做好企业的发展工作。目前掀起的控烟运动，给烟草企业的发展带来一定的挑战，但是作为企业，必须正确面对和引导，认真从企业自身最基础的工作抓起。特别要抓好职工的思想政治工作，积极建立或完善谈心谈话制度、学习制度，组织职工开展好健康向上各种趣味性、娱乐性的活动，释放或减少职工的工作或精神压力，逐使职工快乐工作、快乐生活，自愿把自己的精力投入的企业的发展中来，为企业的发展充分展现个人的人生风采。

　　二是加强管理，严格规范。严格规范是烟草企业发展的生命线和底线。作为企业发展的主人，在工作中要事事体现规范、样样体现规范、处处体现规范，使严格规范贯穿各项工作中。特别行业内的工程投资、物资采购及重大事项工作，必须按照有关规定及行业要求规范运作，有效行业的又快又好发展。

　　三是狠抓卷烟稳中求进、上结构、突销量措施的落实。首先重点开好“两个会”，即卷烟零售户座谈会和培训会。使零售户全面了解或理解有关卷烟销售方面的政策，提高零售户最大的销售利益空间。同时拉近零售户与客户经理自己距离，促进亲情服务。其次提高客户经理的综合服务能力。加强对客户经理的培训，提高业务素质，促进销售观念、理念、品牌培育及工作方法的创新。全面掌握辖区内的零售户基本情况，科学分析销售过程出现的异常情况。

　　四是加强烤烟中后期管理，积极做好烟叶收购各项准备工作。在抓好烤烟揭膜、培土、病虫害等工作的同时，马关要围绕8月初开收，9月底结束的目标，开展好烟叶收购各项准备工作。抓好烟叶烘烤辅导员和入户预检员“两支队伍”。“两支队伍”建设成功与否，直接关系到烟农收入和收购等级合格率。扎实抓好烟叶优化结构工作，确保烟叶优化结构工作稳步推进；积极主动当地党委政府请示汇报，争取工作中得到最大支持。有效确保马关各项工作的顺利开展及目标任务的圆满完成。

　　县局（分公司）领导班子成员，办公室、烟叶管理科、、专卖监督管理科、卷烟销售科等相关科室负责人全程陪同调研。