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贵州毕节市局领导调研七星关烤烟生产工作(图)

2012年04月11日 来源:烟草在线毕节消息 作者:杨德训
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  烟草在线毕节消息  4月7日,贵州省毕节市局(公司)陈文相局长(经理)来到七星关区局(分公司),调研烤烟生产及专业化服务队运作情况,区局(分公司)邓赟局长、喻会平副经理陪同调研。

  陈文相局长分别实地查看了何田、林口、大银烟叶站育苗工场出苗情况及苗床管理,烤烟规划种植连片地整地起垄及覆膜保墒工作进展,以及何田烟叶站新建中心站办公楼工程建设进度。

  在何田烟叶站新屋基规划种植地块,陈局长指出:七星关区局受地理条件影响,大多区域土地破碎、石漠化严重、平坦土地稀少,且火石地分布较广,全程农机化推广存在一定困难,基础设施建设相对薄弱。随着老一代烟农年纪逐渐增大,最终会再不能从事繁重农事操作,而新一代烟农更喜欢轻便、简洁的轻体力劳动,传统种植模式对他们没有吸引力。因此,七星关区局生产一线技术人员特别是站长们,要切实扎根于烟农当中、扎根于土地中,研究如何最大限度推广农机具,提高农机使用率,以实现减工降本来争取烟农、稳定烤烟种植规模。

  当结束了对林口烟叶站的生产调研后,陈局长要求在大银烟叶站举行座谈会,研讨七星关区局在烤烟生产组织化、专业化进程过程中应着重抓好的各项工作,听取各烟叶站站长意见和建议。

  座谈会上,陈局长语重心长地对大家说,对烤烟最有感情的是烟农,烟草工作者在烤烟生产收购中不能折腾烟农,要在工作中切切实实地为烟农办好实事。七星关区局要在设施建设、专业化服务、农机配套等方面下好功夫,在实现减工降本上取得长足进步,在新技术推广上加大力度,使烟农在低投入、低成本的生产中获取最高效益。要在企业管理上进一步精细化,充分转变管理方式和组织方式,靠机械化、规模化、专业化的提升进一步加强组织化建设。

  针对边关烟叶容易外流的问题,陈局长提出三条降低烟叶外流风险的意见,供在座地处两省及三省交界的站长们考虑:一是通过土地流转,建立专业化生产、烘烤、分级、交售一体化合作社,站长兼任理事长或监事长,烟农不再作为种植主体,而是合作社参与者或聘请用工;二是烟农自行联户建社,实现专人管理的小规模实体经营组织,生产人员参与管理;三是由各专业化服务社对烟叶站内所有烟农实现全覆盖,实现统工统筹,为烟农打理一切生产经营。烟草部门则大力推进基础设施建设,加大专业化服务补贴,同时可以在边关点开展散叶烘烤收购一体化试点,从根本上解决烟叶外流现象。

  期间,七星关区局邓赟局长就区局烤烟落实面积、生产近况、下一步工作安排等情况做了具体汇报。大银、燕清、林口三个烟叶站站长分别就本站生产进展及专业化组织建设情况进行汇报。会议特邀大银镇熊家伦书记参加,熊书记在会议上代表地方党政做表态发言。

  座谈会结束前,陈局长强调,整体上,七星关区局精神状态好,大家思路清晰,有积极进取的事业责任心,但还需要加强学习,在工作中要理清千头万绪,以“抓发展、抢机遇”为中心,再把工作抓细一点,再把标准提高一点,用心打造具有自身特点的特色烟叶开发,为实现极具竞争力的“乌蒙烟区”奠定坚实基础。七星关区局要依靠地方党委政府、依靠烟农的信任和支持,在烤烟生产经营活动中抓好“能人带动、强化管理、专业化保障”的措施,按照生产标准、质量标准开展好烤烟生产和烟叶收购,搞好各项服务,以实际行动践行“以烟为主、产业富民、生态特色、循环烟草”的企业使命。

 

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