烟草在线陆良消息　　随着现代烟草农业的发展，烤烟合作社在烟叶生产经营的组织管理、综合服务等方面的职能越来越重要。2013年，云南陆良县局紧紧围绕“全面覆盖、全程服务、全体受益”的原则，采取积极有效措施，推动本县烤烟合作社深度发展。

　　强化组织领导，健全规章制度。各地烤烟合作社严格按照烟农专业合作社组建程序组建并登记注册；健全合作社成员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构，明确各自权力和义务，科学合理设置内部管理机构，实行岗位责任制；理事长由社员民主推举威信高、组织能力强、服务意识好的人担当；制定符合自身实际的章程，建立健全合作社岗位职责、生产管理、财务核算、档案管理等切实可行的规章制度，并抓好落实。

　　促进资源整合，实施专业化服务。按照“种植在户、服务在社”的管理模式，加强宣传动员，积极吸收社员加入合作社，充分利用各地土地流转优势，促进生产要素配置集约化、烟叶种植规模化，从而提高农民组织化程度、实行标准化生产；在生产过程中，加强技术指导和培训，积极组建起种植、施肥、烘烤等专业化服务队，对烟叶及大农业生产的主要环节进行专业化服务，真正实现减工降本，提质增效。

　　强化基础管理，促进规范运行。实行民产决策、民主管理和民主监督，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，健全民主管理监督力度，促进合作社管理真正做到公平、公正、公开；对合作社规划、建设、运行过程中的照片、影像、文件、项目管理和报表等痕迹资料的做好收集整理归档工作；规范财务管理并做到定期进行财务公开和向成员（代表）大会报告审计结果；通过强化各块基础管理，规范合作社运营行为，促进合作社持续健康发展。

　　拓宽服务领域，实现高效发展。在优先保障烤烟生产需要的前提下，以合作社为服务平台，积极拓宽生产经营服务领域，提高设施、设备利用率，多渠道为社员增收；同时，因地制宜，积极引导当地养殖业、农作物种植业、农副产品加工业等多种产业发展，从而实现烤烟合作社在生产实践中高效发展，不断增强现代烟草农业对烟区发展的支撑力，促进烟区“三农”发展。