烟草在线据《上海烟业报》报道 春节将至,印刷市场供需变化加大。上海烟印公司近期运用JIT“拉动”式生产理念,同步、均衡双举措,有效化解因产品结构“短、频、快”特点对企业印刷生产链提出的挑战,确保印刷产品按期交货。
生产保障同步。车间依据生产作业计划,合理部署生产进度,召开生产调度、生产准备、质量工艺、资源保障多方会议,逐个解决影响生产进度的瓶颈问题,抓好生产运营的实时管控,制定应急协调保障预案,严格执行生产计划,提高工作效率。
生产制造均衡。车间进一步加强各工序、各机台间的协调,强化生产交接、工序转接过程中风险点的控制,确保产品作业流转有序、规范,加强主要原辅材料关键点的控制,依据生产要素,合理调配,有效供给,减低成本,避免无效浪费。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果