烟草在线据秦皇岛烟机消息报道　　2013年11月22日，公司在314会议室组织召开了“流程优化启动会”。会议由董事长、总经理郭冬青主持，参加会议的有公司级领导刘习申、邹金华、王小飞、刘军民、付东平，总经理助理郝建军、刘宝东，以及相关部门负责人、流程业务人员共计40余人。

　　会上，总经理助理郝建军宣读了《秦皇岛烟草机械有限责任公司流程优化工作实施方案》，明确了流程优化的大体步骤以及成立流程优化推进委员会、流程优化推进办公室组织机构。董事长、总经理郭冬青在启动会上作了动员讲话，提出了“统一思想、高度重视、精心组织、保证质量、积极推进流程优化工作的开展”的工作指示。并且，对流程优化中提出了三点具体工作要求：第一是统一思想认识，高度重视流程优化工作；第二是精心组织、保证质量，确保流程优化工作高质量完成；第三是严格计划、加强考核，确保流程优化工作有效推进。此次会议明确了公司开展流程优化工作目的、要求，标志着流程优化工作正式启动。

　　通过这次启动会，让各部门明确了开展流程优化工作是本部门一项重要的日常工作，提高了各部门对流程优化工作重要性的认识。同时，使相关牵头部门负责人对“流程优化工作”有了全面系统的了解，为这项工作的开展创造了有利条件。此外，通过这次动员，公司各部门进一步认识了《流程优化实施方案》内容及要求，按计划要求，稳步推进流程优化工作，确保流程优化工作质量，以虹霓公司为追赶目标，提升公司管理水平，最终实现公司跨越式发展。