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秦皇岛烟机公司全面部署新一年工作

2013年03月13日 来源:烟草在线据秦皇岛烟机消息 作者:
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  烟草在线据秦皇岛烟机消息报道  2013年2月7日,秦皇岛烟机公司召开2012年度总结表彰大会,董事长、总经理郭冬青作题为《巩固成果提升素质 转型发展 倾力打造国际一流的优秀烟机企业》的工作报告。在全面总结2012年工作的基础上,对新一年工作做出安排和部署。

  会议对在2012年工作中取得突出成绩的先进集体、先进个人予以表彰。

  2012年,秦皇岛烟机公司在中烟机械集团公司的正确领导下,按照集团公司“稳中求进、创新驱动、转型发展”的要求,认真贯彻公司“围绕一个中心,抓好两大任务,实现三个突破”的工作思路,结合企业的实际,充分调动全体员工的主动性和创造性,圆满完成了全年的各项工作任务,各项经济技术指标再创企业历史新高。2012年全年实现营业收入85743万元,比去年同期的69097万元增长16646万元,增幅24.09%,全年实现利税总额12296万元,比去年同期的9189万元增加3107万元,增幅33.81%,实现税金总额5663万元。利税总额首次突破亿元大关,使2012年成为企业发展史上具有里程碑意义的一年。

  为更好地总结过去一年的成功经验,为2013年工作奠定更加坚实的基础,2月7日上午,秦烟机公司全体员工齐聚一堂,隆重召开年度总结表彰大会,总结过去,表彰先进,凝聚力量,谋划未来。

  会议由党委副书记、工会主席张世成同志主持。

  董事长郭冬青的工作报告在全面总结2012年工作的基础上,分析了存在的问题和不足。明确指出,2013年的工作总思路是:以科学发展观为指导,以创建一流企业为目标,以巩固企业良好发展态势为主线,以提升员工素质、提升工作效率、提升服务保障水平为抓手,促进企业转型发展,为企业实现持续平稳发展奠定坚实基础。

  为完成全年工作目标,郭冬青要求2013年要重点抓好以下几方面工作。

  (一)、下大力气夯实基础工作,巩固管理成果,进一步杜绝管理上的跑冒滴漏。

  (二)、各部门齐抓共管,各个环节统筹安排,促进生产效率大幅提高。

  (三)、提升自主创新能力,促进企业转型发展。

  (四)、与虹霓的合作进程要进一步加快,通过合作,培养全新的理念和管理模式。

  (五)、加大市场营销工作力度,继续推进服务品牌建设,提升服务行业发展的能力和水平。

  (六)、围绕532、461战略任务,深化“六大平台”建设,深入推进与卷烟工业企业建立密切合作关系。

  (七)、加强素质建设,提高全体员工整体素质,努力建设优秀烟机企业。

  党委书记赵德玉同志代表公司党委,宣读了关于表彰2012年度先进集体、先进个人的决定。并希望受到表彰的先进单位和个人,要珍惜成绩、戒骄戒躁、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新的一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。

  会议对4个先进单位、2个优秀团队、12名标兵、3名售后服务先进个人、102名先进生产(工作)者、68名工会积极分子、18个先进班组、11名优秀女职工进行了表彰。

  会议还对2012年度科技进步奖获奖项目进行了表彰和奖励。

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