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烟草在线据《上海烟业报》报道 以全面提高员工素质、搭建车间人才梯队、增强一线员工岗位技能为目标，近期，烟印公司加快关键岗位人才培育步伐，组织开展了技术骨干一线管理岗位见习实操培训。
此次培训，采用OJT现场实操模式，要求技术骨干在见习值班长或工艺员岗位上，完成部门产质损指标任务。同时，运用案例分析展开技能培训。在培训效果评价上，公司从产质损指标、员工评价、部门班子评价三方面对见习人员进行“无记名”评价打分，确保评价的客观公正。
本次培训有效提高了一线技术骨干的管理、组织、协调执行能力，进一步挖掘了技术人才潜在管理能力，为车间人才梯队建设搭建平台,也为公司发展增强了管理队伍的人力资源保障。
