2020年初，新冠肺炎疫情在中国大地上蔓延。面对来势汹汹的疫情，湖北十堰市局（公司）科学防控、精准施策，积极稳妥推进物流配送复工复产，实现疫情防控和生产经营“双胜利”的工作目标。

　　热血逆行，物流先锋首批投身抗疫一线

　　1月30日，根据市疫情防控指挥部紧急号令，要求市局选派专人专车配合市疫情防控指挥部运输防疫物资。物流3名同志作为首批“红旗先锋物流车组”人员，闻令而动，毅然奔赴一线，直面疫情大考，物流中心先后有5人次投身防疫物资运输一线。1月31日至3月12日，物流4名驾驶员轮流不停辗转于武汉、仙桃、襄阳、十堰多地，累计运输手套、防护服、口罩、消杀用品、慰问广西医疗队衣物等防疫物资2500余箱，累计出动车辆21台次，累计行程近9000公里。安全高效将防疫物资运送指定地点，圆满完成了市新冠肺炎防控指挥部工作任务，为抗击疫情贡献了物流力量。

　　“四个确保”，全力以赴快速响应市场

　　3月12日，各单位陆续获批复工复产，全面恢复卷烟市场供应，客户订单持续呈现春节销售旺季态势，在疫情防控形势下，克服道路通行不畅、车辆运力不足、部分小区封闭送货耗时，返岗困难人力不足、分拣设备效能低下等不利因素，统筹抓好疫情防控和生产经营，继续发扬物流人员“白加黑”的拼搏精神，奋力提高市场响应速度，抢占市场先机。

　　确保疫情防控慎终如始。始终关注员工和客户生命健康，在坚持做好疫情防控各项工作的基础上，结合实际，进一步优化防控措施，将工作重点由疫情防控“全面阻击”向精准防控转变，重点把好三道关口。一是把好园区管理关。园区实行网格化管理，严格落实“日报告”“零报告”制度，强化每天2次体温监测，坚持工业车辆入园消杀工作。二是把好员工用餐关。物流中心安排专人负责员工用餐管理，衔接食堂订餐、领取分发和用餐现场管理，安排在园区送货停车场地就餐，相互之间保持2米以上距离，并按要求集中回收处置废旧餐盒。三是把好作业流程关。在分拣环节，限定品规货格与拣选人员的距离，严禁分拣过程中交叉拣选，有效降低联合工房密集性作业风险。在送货环节，严格落实国家局、省局制定的疫情风险等级及各等级卷烟配送标准，按照“送货不进门、距离超2米”的无接触交接方式，拍照签收上传至知音物流平台。

　　确保工业到货随到随卸。制定发布疫情期间《工业入库车辆告知书》，主动与各工业公司沟通联系，第一时间了解出发时间、行驶路线、装载信息，并专人通过手机保持联络，进行城区行车道路指引，确保工业承运车辆顺利到达物流配送中心园区。同时组织主要力量，快卸快入。3至4月份全市累计到货16151.2箱，同比上升40.16%，其中省外烟入库7097.2箱，确保了卷烟销售市场品规不断供、不脱销。

　　确保分拣任务即时完成。积极与营销中心保持沟通，利用各单位获批复工的时间差，科学调度，统筹安排物流人员，确保分拣进度，保障卷烟快速进入送货环节。一是启用三条分拣线，在人员严重不足的情况下，为确保“三线”正常运行，利用各单位复工时间差，统筹发挥物流人员一岗多能优势，直送货区14名送货员参与卷烟装卸、分拣工作。二是市局机关党委大力支持，先后选派32人次党员干部参与物流卷烟分拣，为物流配送复工复产纾困赋能、保驾护航。三是始终牢记卷烟规范经营管理。3月13日复工起，储配部克服人员不足、设备落后等困难，加班加点，卷烟全品规分拣打码到条、包装到户，为后期卷烟市场监管打下坚实基础。

　　确保送货及时到位。在特殊时期，举全市之力，聚优势资源，全力提高送货效率，缩短送货时长，根据各单位复工时间差，统筹协调全市车辆资源，集中调度配送，聘请社会物流车辆参与配送，各单位抽调机关人员接力配送，多措并举，确保卷烟以最快速度进入市场。一是各营销部对物流、市场稽查及行政车辆、人员优化调度，非物流车辆全力驰援卷烟送货。二是自有车辆灵活调配，各单位对区域内线路根据参与送货的车辆装载量进行户数合理切割，设置好客户送货顺序。送货人员提前联系客户，告知预计送达时间，提高交付效率，充分体现了物流资源跨区域整合的优势。三是借力社会物流车辆参与配送，多措并举，全市营销、物流战线人员通力协作，发扬“白加黑”的拼搏精神，连续奋战。郧阳区910箱销售原计划5天送货时长，最后2天半完成，各单位送货时长都在原计划基础上缩短了1-2天，全市烟草系统都在疫情防控和配送路上与时间赛跑，跑出十堰物流配送加速度，抢占了市场先机，赢得了市场主动。

　　越是重要关头，越能映照初心；越在关键时刻，越显担当精神。面对疫情下的复工大考，物流干部职工在市局党组坚强领导下，认真落实疫情防控各项要求，迎难而上，主动作为，按照营销策略，全力以赴保障市场供应，取得了疫情防控和生产经营阶段性胜利。下一步，物流中心将继续坚持抓好疫情防控不松懈，总结疫情实战经验，进一步落实落细各项工作措施，以只争朝夕的劲头，咬定目标抓落实，规范有序开展各项工作，以实干担当推动物流高质量发展。