4月17日，湖北省局（公司）党组成员、副总经理梁斌分别听取鑫叶置业、金叶阳光公司工作汇报，研究解决企业复工复产、经营发展面临的困难和问题。

　　梁斌首先听取了鑫叶置业对“鑫叶龙城”项目建设的工作汇报。他指出，鑫叶置业充分展现了市场化经营人才的智慧和胆略，成功扭转“鑫叶龙城”项目主动权、化解土地闲置风险，并在强化党风廉政建设、安全文明施工和科技创新应用实现降本增效等工作上取得显著成效，值得充分肯定。他要求，鑫叶置业下阶段重点做好六项工作：一要把疫情防控与项目建设紧密结合，按计划小范围、小部队稳步推进复工，确保员工身体健康才能到岗、防护到位才能上岗、安全措施到位才能施工；二要抓紧组织二标段总包公开招标和一标段配套工程，统筹赢得二标段的实施推进和一标段的整体完工；三要因时因势、择机谋划推进项目首期预售，力争盘活企业生产经营“一盘棋”；四要积极谋划好公司长远项目开发，为盘活行业非主业经营性资产探索路径；五要强化党的领导，建设一支防腐、反腐、不腐的坚强队伍；六要把获得“楚天杯”荣誉的良好安全防范措施持续落实好，确保项目安全生产到位。

　　在听取金叶阳光公司的工作汇报后，梁斌表示，金叶阳光作为成立时间最早的多元化企业之一，正面临着来自疫情和政策性影响的双重压力，在大考面前企业经营班子依然保持着信心和信念，难能可贵，相信金叶阳光在省局（公司）党组和投资公司的大力支持下，一定能应对好此次挑战，走上持续健康发展的轨道。对于下阶段的工作，他强调，一要认真研究行业政策变化，加紧制订有操作性的直营终端运营方案，努力将政策转化为推动直营终端业务发展的有力支撑；二要创新工作举措，切实把服务消费者最后一米的问题解决好，充分体现现代服务的概念、标准和水平；三要以提升市场竞争力为导向，谋划好直营终端的发展规模，既确保企业生存发展，又承担好国有资产保值增值的责任；四要因应市场需求，抓住疫情带来的机遇，将非烟业务的市场渠道巩固好、拓展好，用市场化机制推动非烟业务发展；五要对拟拓展的新业务进一步论证好必要性和可行性。

　　投资公司、鑫叶置业、金叶阳光公司主要负责人和有关人员参加调研。