烟草在线专稿　　2014年全国烟草工作会议指出，行业要切实加强存量资金管理，稳步提升资金运营水平，着力强化费用节流工作。在新的形势下，为了让每一分钱都能发挥最大作用、创造最大效益，烟草行业应切实捂好钱袋子，把钱管好、花好、用好，真正把钱用到刀刃上，确保资金花出效益、见到效果。这样的要求，可以说是烟草人在理财方面的一次大的创新之举，不再让那些躺在保险柜里的资金变相贬值。

　　如何提高烟草企业资金使用效益？笔者认为应从以下几个方面做起：

　　一是需要英明的决策者。一位英明的决策者，必须具有果敢精神，锐利的眼光，敢于承担责任，遇到困难不退缩，不畏惧，敢于直视自己的缺点等。目前的烟草企业，躺在保险柜内的资金可以说很雄厚，但那都是国家的钱，不是某一个人的钱。但是这些资金的使用与管理，必须经过一把手的同意才可有支出、使用。这就说明作为一把手的领导者，在提升资金使用效益方面起着决定性的作用。决策者具有导向性，如果误入歧途，走错了方向，就会导致大量的资金流失，不仅没有达到理财增值的效果，反而成为罪人，造成了巨大的浪费与损失。在新的发展时期，作为一把手，必须跟进时代发展的需求，多学习，多总结、多交流，自加压力主动学。同时，行业也要聘请专业理财经济师组织一把手培训班，让这些国企老总们丢掉安逸享受的思想，学会怎样理财、善于理财，把企业的现有资金盘活，发挥其最大的效益。还有就是要严把资金支出关，做到该花的钱一分都不少，不该花的钱一分也不批，不奢侈、不浪费，坚持做到服务大众，勤政廉洁，从而才能提高资金的使用效益。

　　二是发展多元化理财项目。谈到多元化理财，好像与我们这个特殊的企业不相吻合，也与我们烟草行业多年来的传统思想不太一致。就是因为我们的理财思想守旧，国家局党组才适时提出行业要切实加强存量资金管理，盘活保险柜内的资金，让不流动的钱再生钱，让流动的钱效益最大化。笔者认为，这就是多元化理财的思路。

　　1、把不流动的大量资金可以采取存定期的方式，吃利息，达到利滚利。不要小看这银行的利息，资金量小当然也看不出来，当资金量大的情况下，在不影响企业运转的情况下，把不流动的大量资金定期存入银行，那利息也是相当可观的，还没有任何的资金流失风险。所以，当前烟草行业要进一步梳理一下现有的资金，把不定期的存量改成定期的，增加不流动资金的使用效益。

　　2、创新开发探究新的发展项目，使流动的资金产生的效益最大化。新的项目的投入，需要谨慎操作，思想不成熟不搞，决策不成熟不推，调研不到位不说。目前的烟草行业可以利用我们现有的资源网络和优质服务的品牌团队，开发可行的多元化发展项目。比如多元化物流，多元化营销，可以说都是很好的项目，这样做，不仅能壮大烟草行业的资金，推动经济快速发展，也是对烟草人的一种负责，一旦烟草专卖体制得到改变，垄断被取消时，烟草人才不会慌乱，因为多元化创业之举给了烟草人更好的生存希望和空间。