烟草在线专稿　　烟草企业安全工作需要持续严肃对待，作为基层单位要响应国家局安全会议的精神，做好下一步的安全工作。　

　　一是推行精益安全目标管理。为实现安全标准化的全面落地，圆满完成国家局下达的“六无一控”的目标，提高烟草企业综合安全检查的质量和效率，烟草企业应依据《<烟草企业安全生产标准化规范>考评检查标准》及法律、法规的合规性评价结果，对“六无一控”目标进行分解，将分解的目标作为部门每季度的全覆盖的综合大检查与企业每年全覆盖的综合大检查的检查标准，将检查标准导入到烟草企业安全管理信息平台，明确责任部门，设定检查周期，系统每月自动下达任务，各相关部门将证实性材料上传到安全管理平台，企业安委会每月对部门的证实性材料进行网上审核及现场验证，根据目标及措施的完成情况进行月度奖惩兑现。　

　　二是推进精益安全文化管理。以争创“全国安全文化示范企业”为契机，结合企业特征、现状以及发展愿景，系统梳理安全文化，形成具有烟草企业特色的安全文化体系。一是深度挖掘企业安全管理的丰富内涵，提炼烟草企业安全文化理念；二是组织安全文化宣贯培训。通过加强安全宣传教育，普及安全常识，强化员工的自我安全保护意识；三是编辑印刷《安全文化手册》；四是拍摄员工安全文化宣传片；将安全文化建设从独立自主管理阶段提升到互助团队管理阶段，员工不但自己注意安全，还帮助别人遵守安全规则，帮助别人提高安全业绩，实现经验分享，逐步迈入安全管理的最高境界，真正使安全意识内化于心，外化于形，形成具有烟草企业特色安全文化。　

　　三是实施精益安全信息化管理。重点对应急预案、重点危险源适时监控、危险作业审批、安全隐患闭环管理系统等模块进行研发，在生产车间增加应急逃生路线动漫演示，岗位员工通过在线终端学习；对全厂重点危险源加装摄像头，进行24小时重点监控，并设置电子巡检点，通过系统实现岗位班查，车间日巡，安保处周查，通过电子巡检加大监控力度；对高处作业、明火作业、有限空间作业进行网上审批，现场电子巡检，加大危险作业的现场监控力度，降低安全风险，真正实现无纸化办公；对安全隐患闭环管理增加视频拍照功能，通过流程控制，与安全绩效考核进行联动，加大安全隐患的整改力度。　

　　四是加大安防投入，夯实安全基础设施。一是对火灾报警系统进行改造，对空气采样报警系统进行升级，对周界防范系统及视频监控系统进行优化，确保安防设备有效率100%；二是对烟草企业的重点危险源及重点部位加装摄像头，进行24小时全天候监控；三是对烟草企业中心机房加装氢气泄露报警监测系统，实现在线监控。　

　　五是加强安全专业培训，抓好安全队伍建设。一是主要负责人、安全管理人员要全部进行安全培训，合格率达100%。其它员工培训率达100%，特别是新进员工、转岗员工必须按规定进行上岗前培训，特种作业员持证上岗率达100%，及时对新设备、新材料、新技术、新工艺进行培训。二是加大注册安全工程师的培养力度，不断优化安全队伍结构。提高专（兼）职安全员的业务能力和水平，安全员既要持安全管理人员证书还要持注册安全工程师证书。三是打造专业化的应急队伍，建立军事化训练基地。不断提高各级安全生产管理人员的思想政治素质和业务工作能力，培养和打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、充满活力的安全管理队伍。