A市烟草公司最近成了行业学习的典范。
各地的烟草公司工作人员注意到,早在几年前,A市烟草公司便进行办公场所的改革,并且这些改革与现在国家局的精神是一致的。
本来,A市烟草公司的总体建筑面积并不大,但是,改革后却具备了很多大的烟草公司都不具备的图书室、活动室、展览厅、卷烟零售终端俱乐部。
原来,这些空间,都是从领导们的办公室中“挤”出来的。
领导们将办公室合并,在同一个房间里设了隔断,公开办公,透明交流,共用一个会客室。既节省了空间,又促进了交流,提高了办公效率。而空出来的房间,用在了提高工作人员的学习能力上,用在了与零售终端的交流上,用在了提高员工体育文化生活水平上。
评:本着“两个至上”的原则,志虑忠纯,自然就有可能超前践行行业精神。并且,对于并合办公室后空出来的空间的使用方法,对于现在的很多烟草公司有现实意义。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展