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A市烟草公司最近成了行业学习的典范。
各地的烟草公司工作人员注意到，早在几年前，A市烟草公司便进行办公场所的改革，并且这些改革与现在国家局的精神是一致的。
本来，A市烟草公司的总体建筑面积并不大，但是，改革后却具备了很多大的烟草公司都不具备的图书室、活动室、展览厅、卷烟零售终端俱乐部。
原来，这些空间，都是从领导们的办公室中“挤”出来的。
领导们将办公室合并，在同一个房间里设了隔断，公开办公，透明交流，共用一个会客室。既节省了空间，又促进了交流，提高了办公效率。而空出来的房间，用在了提高工作人员的学习能力上，用在了与零售终端的交流上，用在了提高员工体育文化生活水平上。
评：本着“两个至上”的原则，志虑忠纯，自然就有可能超前践行行业精神。并且，对于并合办公室后空出来的空间的使用方法，对于现在的很多烟草公司有现实意义。
