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某烟站技术员小周是个做事儿认真而又为人耿直的人。工作一段时间后，烟农们都很喜欢他。处得如同一家人似的。但一家人有时也要吵架的，该坚持的，小周也坚持。
为了提高卷烟原料的品质，今年烟草公司要求对烟叶执行高打顶的要求，不适合的下脚叶统统的舍掉。这样一来，品质的确是上去了，可标准变高后，可用烟叶数量相对就少了很多，烟农想的是，“扔的不是下脚叶，是钱呐。”小周再三的说：“请大家相信我，烟草公司和烟农是一家人，不会让咱们吃亏的！”
话虽如此说，不少烟农还是不愿意。这也不是强制执行的事儿，但小周就是凭着一股软磨硬泡的劲，勉强的让与自己负责服务的烟农执行了“高打顶”。
收购的时候终于到了，运烟的车子轻了，烟农的心却沉甸甸的。
“烟收得好，平均价九块钱打底，”小周宣布。
烟农们回嗔作喜，马上算上，比往年赚得还多。
评：对于卷烟品牌，要提升结构。对于原料，要提升品质。但笔者对这则根据真实案例改编的故事也提出建议，如果宣传沟通工作做得到位。何必一开始做“小人”呢？
