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广西烟草:树立科学发展观 努力提高竞争力

2004年06月16日 来源:烟草在线据《科技日报》报道 作者:广西烟草专卖局局长、广西中烟工业公司总经理 罗毅
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  烟草在线据《科技日报》报道  编者按:在云南、广东、湖南等烟草强省环伺之下,在短短两、三年内,通过改革、重组,广西烟草迅速形成了柳州、南宁两家年产50万箱以上的烟草企业,并正在进一步联合组建广西烟草工业集团公司。广西烟草已经取得并正在进一步取得不俗的成绩。广西烟草专卖局局长、广西中烟工业公司总经理罗毅在该文中高瞻远瞩地提出了广西烟草下一步发展的详细战略。   十六届三中全会提出的《中共中央关于完善社会主义市场经济的决定》,对于深化经济体制改革,建立完善的社会主义市场经济将起到巨大的推动作用,中国经济将开启新一轮发展的大幕。广西以举办中国东盟博览会为契机,将出台一系列加快发展的措施,给广西企业带来新的历史机遇。在看到有利条件的同时,也要看到,随着中国加入世贸组织,中国烟草联合重组步伐的加快,以及广西烟草行业自身存在的深层次矛盾,使广西烟草在新一轮发展中面临更为严峻的挑战。   树立科学的发展观积极推进品牌战略   自实行烟草专卖制度以来,特别是从2001年到2003年,广西烟草通过狠抓各项基础,深化改革,驶入了快速发展的轨道,工商税利年均增长20%。取得这样的成绩,得益于国民经济持续发展和行业经济运行秩序的好转,也充分证明,广西烟草二次创业的思路是正确的,是与时俱进的。当前,广西烟草要保持持续、稳定、健康的上升趋势,就必须结合实际,树立科学的发展观。一要正确处理好大发展与小发展的问题。广西烟草今年税利有望达到28亿以上,实现二次创业税利翻番的目标。在这一目标实现后,广西烟草向何处去?如何保持可持续发展?是立足区内的小发展,还是面向全国的大发展?这是摆在广西烟草面前迫切需要解决的方向性问题。   国家烟草局姜成康局长在讲话中指出,推动重组、走向联合是优化企业组织结构、实现企业规模扩张的必由之路,是提高中国烟草总体竞争实力、保持平稳发展的关键所在。国家局推动重组、走向联合步伐之快、力度之大、态度之坚决是显而易见的。因此,广西烟草要想获得可持续发展,就必须走面向全国的大发展之路,即联合重组之路。   从目前广西烟草工业看,虽然经过企业产品结构调整,加快技改,建成了两家各50万箱规模的现代化工业企业,品牌形象和品牌集中度不断提高。然而随着全行业联合重组和品牌扩张步伐的加快,广西烟草工业在企业和品牌规模上已无优势可言了,已没有更多的时间等待观望了,必须在进一步夯实各项基础,做强企业和品牌,理顺内部机制,加快工业一体化进程的同时,按照国家局改革与发展的思路,尽快寻找一条符合广西烟草实际,利于广西烟草可持续发展的联合重组之路,以积极的姿态对待国家局企业组织结构的战略性调整。同时,柳州南宁两厂技改后,工艺和加工水平已达到国内一流,完全具备了生产高品质卷烟的能力,在进一步做强做大区产卷烟品牌的同时,按照国家局品牌扩张战略,继续做好联营加工卷烟的工作,为全国大市场、大品牌的形成做出应有的贡献。   品牌是企业在市场中运行的旗帜,是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。随着各省中烟工业公司的成立,以工商分离为突破口的烟草行业体制改革拉开了序幕,这标志着国家局“大企业、大品牌、大市场”战略已逐步推向深入,中国烟草将逐步进入真正的品牌竞争和市场营销时代。广西打造品牌的形势相当严峻,时间非常紧迫,今年是品牌发展最为关键的一年。应该加倍珍惜“真龙”、“甲天下”品牌,做强“真龙”、做大“甲天下”。因此,广西烟草将2004年定为品牌“整合年、发展年、决战年”。   加快品牌推进的系统建设,要求从战略层面、监管层面到执行层面,从产品、渠道、政策、服务到广告,从点到面再到全局,不放过任何发展机会,积极稳妥,加快推进。当务之急,就是要采取超常规的手段和方法,充分调动工、商企业的积极因素,联手把品牌培育起来。品牌战略就是两句话:做强“真龙”,做大“甲天下”。做强“真龙”,就是利用真龙形象品牌作为身份和地位的象征作用,举全行业之力,继续加大“真龙”品牌培育,进一步提高消费者对“真龙”品牌的认知度、美誉度和忠诚度,全力提高“真龙”品牌在高档烟中的市场份额。做大“甲天下”,就是要树立全区一盘棋的思想,打破市场分割,实施优势品牌区域扩张(即“甲天下南移”)战略,在区内“甲天下”“营销空白区”市场要全面培育“甲天下”品牌,做大“甲天下”。通过品牌沟通和渗透,获得更广阔范围内的消费者认同,为品牌的壮大提供更广阔的空间。同时,工业要主动出击,加大“真龙”、“甲天下”区外销售的力度,开拓区外市场;要抓住东盟博览会落户南宁的机遇,积极探讨卷烟出口的路子,力争在去年卷烟出口“零”的突破基础上,取得稳步发展。   充分利用区位优势建设优质烟叶强省   广西具有生产优质烟叶的优越地理环境和气候条件,是全国优质烟叶最适宜的省份之一。烟叶生产曾经是广西烟草传统的优势产业,但近年来生产大起大落,与中国烟草大企业、大品牌、大市场战略不相适应。把广西建设成全国优质烟叶强省,是区局(公司)党组全面分析国际国内烟叶形势后,根据广西发展烟叶的生态、技术、区位优势作出的战略决策。广西烟草要进一步提高做强烟叶产业重要性的认识,要站在全国的角度来思考广西的烟叶生产,真正把广西优质烟叶生产培育成行业新的经济增长点,使广西烟叶在全国烟草大盘子中占有一席之地,有所作为。应该看到,当前发展烟叶正面临着难得的良好机遇,国际上烟叶种植明显下滑,价格上升;国家局正全面调整烟叶生产布局,实施“北烟南移”战略,中央和地方政府加大农业产业结构调整力度,加大对优势产业的扶持力度,在广西的一些市县,烟叶生产已经成为农业产业结构调整的优势产业。在行业内,随着工业公司的组建、大品牌战略的推进,烟叶的基础性地位又摆在了突出的位置。广西烟叶在全国已有相当的知名度,呈现出供不应求之势,具有相当大的发展潜力,应该在布局调整中和市场洗牌中抢占先机,做大规模。   要坚持科技兴烟,在提高质量、提高结构上下功夫,全力打造广西烟叶品牌,要加大科研力度,重点抓好优良品种、先进育苗技术、平衡施肥技术、地膜覆盖栽培技术、成熟采收及科学烘烤技术等一系列技术配套与推广。坚持以市场为导向,实行订单农业,市场需要什么就生产什么。要加大力度对技术人员和烟农的培训,提高科学种植和烘烤水平,促进质量的提高。要多方面采取措施,推进烟叶市场化、专业化、标准化进程,切实通过科学种烟、规范生产,实现广西烟叶生产大发展,向优质烟叶强省迈进。   积极推进科技创新提升行业管理水平   坚持科技兴烟战略,加强中式卷烟的研究开发,柳州、南宁两厂要充分发挥技术改造成果,进一步完善科技开发推广体系。要加强技术中心建设,规范技术中心的运行,形成任务明确、分工合理和运行高效的烟草科技创新体系,集中烟草工业有限的科技资源和资金,进行科技资源的有效整合,集中力量,开展事关广西中烟工业未来发展的重大关键项目的科研攻关,促进科技与烟草经济的有效结合。要建立责任制,加快进度,通过技改,提升企业的现代化水平和整体竞争实力。大力推进信息化建设,用现代技术和管理手段推动行业现代化水平提高。要用现代信息手段改造传统管理,创建新的管理理念和管理体系,使企业的信息、决策、执行三者集成化,提高决策质量和效率。利用信息共享机制,将垂直一体化管理向组织扁平化、矩阵式管理转化,用信息技术重构过程管理、物流和资金管理,改善成本结构,降低成本,提高经济效益。   具体而言,要实现专卖管理、卷烟销售、人事劳资、固定资产、烟叶管理、财务管理等业务信息化管理。建成面向卷烟调拨、烟叶及辅料采购的电子商务系统,实现交易和结算的电子化。建成行业办公自动化系统,实现全行业网上公文传输、网上查询,逐步实现移动办公、无纸化办公。要充分利用信息技术加强生产经营活动的监控,加强内部管理的督查,努力提高规范管理水平。进一步加强以成本管理为核心的财务管理,充分发挥行业资金结算中心的作用,加强资金收支监督,进一步提高资金运行效率。切实重视预算管理,提高全面预算执行率。继续实施减员增效,工艺按新的生产线定员标准抓好落实;商业系统按统一法人后的管理模式运作。要研究建立人工成本预测预警制度,通过预测人工成本,利用财务软件和资金平台对人工成本过高或产出效益较低的企业做出警示,从而加强对人工成本的监控。进一步完善考核机制,抓好对经济效益完成情况考核,突出成长性和贡献度。加强对“真龙”销售单项考核,烟叶生产考核、卷烟销售网络建设考核、财务预算执行率考核、市公司法人运作水平单项考核等等。各项考核要突出重点,落实责任制,明确奖惩办法。考核结果要与领导班子业绩挂钩,作为班子考核的重要内容。切实通过考核促进工作的落实,并有效地提高员工的积极性。   坚持科技以人为本抓好人才队伍建设   当前新的形势下,党中央高度重视人才工作,把实施人才强国战略放在关系党和国家事业发展全局的重要地位。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才资源已成为最重要的战略资源,谁拥有了人才优势谁就有了竞争优势。实施人才强国战略,对党和人民事业的发展具有重大意义。必须清醒地看到,当前行业人才工作还有许多不适应的地方,存在不少不容忽视、亟待解决的问题,主要体现在人力资源能力建设的整体水平不高,劳动者素质与事业发展要求有较大差距,人才工作机制不够健全,一些单位对人才工作重视不够,措施不力,信息化建设和全球化经济建设急需的高层次、高技能和复合型人才短缺,人才的专业、年龄结构、分布不合理,必须采取行之有效的政策措施,加紧加以解决。要把实施“人才兴业”战略摆上重要日程,从关系广西

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