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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂从发现问题入手，通过减少四种浪费，不断提高企业精益管理水平，努力实现一流卷烟工厂创建目标。
据悉，该厂减少库房备件浪费，全面盘点烟机设备备品备件库存，调整寄售件物品清单，在保障生产效率的前提下，按照“种类最优化、存量最低化”原则，压缩备件库存量，减少生产中不必要的搬运动作和零备件存放空间，降低库房管理费用。减少物流系统资源浪费，加快推进物流系统建设，提前投入使用辅料输送连廊，实现辅料从库房向辅料高架库运送自动化，提高辅料运送效率，同时削减劳务外包工，降低物流成本。减少生产中辅料浪费，通过商标纸回收利用、烟箱二次循环使用、烟支挑选回收利用等有效措施，最大限度减少生产过程中的辅料浪费，降低企业生产费用。减少信息系统信息资源浪费，针对生产管理中某些环节信息不均衡现象，以MES信息管理系统为平台，优化企业生产管理环节信息流程，提高信息利用率和管理效率，减少信息资源浪费。
