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广西中烟柳州厂制丝车间党支部改进“党员1+3”活动

2014年09月19日 来源:烟草在线柳州消息 作者:熊科
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  烟草在线柳州消息  广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂制丝车间党支部牢牢把握“党员1+3”主题活动(每名党员确定联系三名或三名以上的职工群众)对联系点群众的思想观念、工作行为、信息获取、表达诉求带来深刻影响的特点,把“党员1+3”主题活动的员工意见“销号限时制”作为职工思想引导新的突破口,同时开展微信课堂学习和党员结对助推设备管理活动,将党支部服务的触角延伸到车间每一个班组和每一名职工群众的身边,做到服务群众无缝隙,架起了一座顺畅的党群“连心桥”。

  “微信课堂”——随时能学添活力

  针对制丝车间一线生产岗位党员工作时间三班倒的现实状况,制丝车间党支部创新宣传模式、拓宽学习载体、充实学习内容。

  一是建立了“制丝党员微信群”。“制丝党员微信群”由该车间党支部负责微信课堂的内容选择和微信群的日常运行管理,推荐党员关注人民网的“党员学习微平台”、“学习小组”、中共中央组织部党员教育中心的“共产党员”等优秀党的理论微信公众号,及时根据本班组的工作时间按时推送课堂学习内容、定期组织时政话题讨论,让党员开展工作更积极,切实提高“微平台”的学用效果。

  二是成立了“制丝网宣突击队”。该车间党支部坚持“以党建带团建”的原则, 依托基层青年力量构建多维联络、网状沟通的交流渠道。该突击队主要由青年团员组成,担负开设以解读十八大以来党中央各项报告的“微深度”栏目、传递党建专家学者观点的“微访谈”栏目,走近车间优秀党员典型的“微展示”栏目,普及党的知识和经典著作的“微知识”栏目等多个课堂学习板块的任务,带领车间青年职工做好社会主义核心价值观的生产者和传播者。

  三是每名党员都是宣传员。党支部组织督促每名党员以单点课的形式每月对联系点的职工群众上一节关于公司党组、厂党委的重要决策和工作部署的微型思想教育课。党小组长负责每月收集提供每名党员的证实性数据。党支部将数据纳入柳州卷烟厂制丝车间党支部“党员1+3”主题活动对标指标的时政宣教服务类别,使思想教育课不再是党支部委员的“自留地”,党员人人都可以成为授课“明星”。

  自5月份中旬“制丝党员微信群”微信课堂教育平台开通以来,已有42名党员和入党积极分子入群成为制丝车间微信课堂教育平台的正式学员,该平台共发布微信课堂信息88条,进行143课时时政宣教,有效增强了课堂的知识趣味性,不断提高了党员学习的主动性和互动性。

  “结对助推”——带头引领结硕果

  为了积极推动车间设备管理活动的开展,制丝车间党支部发挥党员模范带头作用,共同助推开展车间设备管理的六源查找、单点课、改善提案、QC小组等日常活动。

  一是全面覆盖。制丝车间党支部按照就近方便服务、不重复联系点的原则,采取组织安排和个人意愿相结合的方式,将所属41名党员联系结对三名相邻岗位的职工,开展党员与联系点群众签订《制丝车间党员服务协议书》互助工作,建立起车间、班组、工段三级的党员服务网络,完全覆盖车间五大生产、管理、维修班组的59个工作岗位,形成了41个党员群众联系点,并将党员联系点名册在车间公告栏内公示,接受车间职工群众民主监督。

  二是挂班蹲点。制丝车间党支部为了加强车间管理人员与生产班组的日常联系,安排3名车间副主任分头深入三大生产班组挂班蹲点。挂班蹲点的车间管理人员认真按时参加生产班组的班前会和班后会,着重了解和掌握班组每天的生产计划安排和设备运行情况,侧重收集所在班组生产管理中的工作意见和建议,详细填写《制丝车间党员联系点意见收集管理台帐》,积极做好信息传递和反馈工作。截止目前,挂班蹲点的车间管理人员已经主动承担、协调和帮助班组解决31处生产管理的工艺质量、设备维护保养、现场管理、技能提升等方面存在的困难。

  三是注重实效。制丝车间党支部采取党员引领示范的方式,正面引导车间青年职工针对制丝生产线的设备运行难点开展重点攻关,全面融入精益生产理念,共结对组建8个QC小组和2个六项改善小组,注重选拔一批专业水平高、政治素质高、协调能力强的技术人员担任小组组长,并将各级党员联系点群众参与改善提案、单点课、六源查找方面的数据纳入季度“党员模范示范岗”的评选指标,从而为取得良好效果打下坚实的基础。其中党员贺鹏涛带领“梦想改善”六项改善小组的成果以发布会第二名的好成绩荣获公司第二季度六项改善二等奖;党员雷静彬率领“白云边”QC小组成功研制了“STS阀控分离式系统”,彻底解决了梗丝段保养时间长的这一难题,于今年7月被自治区质协推荐为“全国优秀质量管理小组”。

  “限时销号”——狠抓落实得民心

  为有效地提升群众对工作的满意度,制丝车间党支部紧盯服务群众的重难点问题,利用月度支委会议,对群众反映的问题进行分类梳理汇总,实行“销号限时制”,采取“一号一档”的方法,建立一套整改落实台帐,并进行根据建议内容、负责答复的主管领导、领导答复、整改措施、完成时间、整改责任人等逐项分类,以《制丝车间各党员联系点职工意见整改措施情况汇总表》的形式分门别类进行登记造册。在整改过程中,车间党支部和各个党员群众联系点之间的群众意见报送、转办、督查、办结等工作完全依托制丝车间各级班组、党员微信群运行,实现第一时间报送、第一时间办理、第一时间反馈、第一时间督查。截止目前,车间党支部对群众所提意见的整改措施逐一挂牌督办、详细对号入座、限时结办反馈,整改问题满意销号、未改问题督办留号,其中已收到各类民情信息101条,现场解决10条,已回复意见31条,已采纳建议并制定整改措施的60条(其中已完成整改的56条,正在整改4条)。通过车间党支部的跟踪和督查、车间休息室宣传展板和公司协同系统公示,认真确保群众反映的问题件件有着落,进一步密切党群、干群关系。

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