烟草在线福建消息　　近期，福建省厦门市烟草物流有限公司开展了为期四天的“精益5S改善周”活动，邀请了开锐咨询管理专家杨嘉荣老师到公司全程进行指导，确保精益生产活动扎实开展。改善小组成员由物流公司各部门共15人组成，副总经理洪滨任组长。

　　活动之前，杨老师先后三次到物流调研与指导，公司领导召集员工多次深入进行了“5S管理”的学习。经过积极探讨、周密布置，最终确定了以技术部备品备件室为现场5S改善实际案例，并采用理论结合实践的方法，全体组员脱产全程参与的改善计划。

　　在活动过程中，全体组员认真学习、分工明确，对备品备件室的长期不用的物品进行了清理，对暂时不用、常用的物品进行了整理分类、定置定位、添加标识、保养维护；详细制作了《备品备件清扫标准表》和《点检表》，并逐步实行目视化、标准化管理。此次活动共发现整改点20项，已整改17项，累计清除废弃物11余箱，清理、整顿出面积近10平方米。

　　活动总结会上，通过PPT展示了活动前后效果图，大家看到了备品备件室焕然一新、安全有序、清洁舒适的工作环境，小组成员逐一上台发表了收获与感想。洪滨总结道：“活动过程伴随着快乐的汗水，重要的不仅是物改善了，更是人也提升了。”