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烟草在线龙岩消息 8月19日，福建中烟龙岩公司召开8月精益管理推进工作会议，公司分管领导、精益管理课题组、推进办成员及相关人员参加了会议。
会议通报了1—7月份创优对标指标完成情况和与厦烟的对比情况，听取了7月份精益管理工作推进情况及8月份工作计划的汇报。会议提出四点要求：一是要聚焦目标，持续跟踪课题目标实现情况，对未达成的目标和指标要分析原因、提出对策；二是要形成“标准化”，对工作开展中形成的好方法要及时固化于流程，好的改善方法形成OPL提案并形成标准，实现持续改进；三是要创新形式，发挥领导表率作用和TWI培训骨干的导师作用，并进一步创新激励形式，激励全员参与改善活动；四是要加强沟通，加强课题组之间和课题组与推进办之间信息传递的准确性和及时性，形成上下联动左右贯通的课题信息传递机制。
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