烟草在线南阳消息　　近期，河南中烟南阳卷烟厂围绕“推进精益管理，提升质量效益”主题，深入开展“质量月”活动，全面提高全员质量意识和管控能力，努力营造崇尚质量、关注质量的浓厚氛围，为打造金叶制造夯实基础。

　　一是加大宣传力度，利用会议、看板、电子屏、网络等形式，积极宣传精益管理理念，增强职工的质量责任意识让每一个员工掌握了解、领悟精益管理的思想精髓。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，使“持续改善，减少浪费，追求卓越”的精益理念成为员工的自觉行为，形成员工自我改善的内生动力。

　　二是开展金叶制造宣传教育活动，重点学习宣传公司“五精”、“五专”、“五零”的深刻内涵，围绕如何“建标准、创模式、成体系”开展金叶制造大讨论活动，开展卷烟制造过程质量保障能力评价活动，对过程质量保障能力和制造过程能力（SIGMA水平）进行一次综合评价。

　　三是开展开展质量征文、质量格言征集以及献言献策活动，围绕金叶制造模式探讨、探索建立“食品级”现场管理新模式等主题，开展质量隐患大讲堂活动，促进质量文化建设，在各车间及相关部门内掀起学技术、提技能，全面提高精品意识，引导全体员工积极参与质量月活动。

　　四是开展“六查”活动，即查质量意识、查管理流程、查体系运行、查标准执行、查现场管理、查监管能力，有效提升产品质量安全保障能力，从“人、机、料、法、环、测”等环节深入开展质量隐患排查和整改，持续提升工艺保障及质量预防控制能力。

　　五是组织开展一次以“金叶融入梦想，品质服务市场，享受品牌、感动顾客”为主题的质量活动，组织员工走进市场，通过宣传、咨询和服务，提高黄金叶品牌认知度和影响力，并收集商户和消费者的意见建议，及时改进和提升产品质量水平。