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工作部署现场
烟草在线重庆消息 开年以来，川渝中烟重庆分厂制丝车间专题部署生产工作，进一步强化精益管理。
车间分别从工艺质量、绩效管理、生产组织、现场管理、物耗管理、安全管理等共计11个方面对新一年的车间工作进行了安排布置。
一是工艺质量管理要精益求精、全面提升。二是在2013年成效显著的重量、水分、仪器仪表数据等管理上继续保持。三是加强对异常情况的关注，从操作工、设备组双管齐下，一方面提升操作工的处理异常情况的操作水平，另一方面是落实设备组解决设备异常情况的应急处理能力，以及处理问题后的反思总结，进一步促进车间精细化管理，保证生产顺利运行。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
