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烟草在线云南消息 近日，云南中烟物资（集团）有限责任公司逐级开展绩效面谈，促进全员绩效水平持续提升。
绩效面谈是物资集团将绩效考核结果运用于公司日常管理活动的一项途径，具体由上下级针对年度绩效考评结果进行一对一、面对面沟通交流。物资集团开展了领导班子成员与分管部门及中层干部、各部门负责人与部门员工两个层级的面谈。通过面谈肯定2013年工作成绩，查找存在的不足，制定合理的绩效改进措施，并对完成既定工作目标存在的困难和需要协调的事项进行深入沟通，确保绩效改进措施能够有效实施。
近年来，物资集团建立了对部室、中层管理人员、员工的月度、季度、年度考核评价体系，应用具体的衡量评价方法，对部门的职能履行、任务完成、内部管理以及干部员工的工作行为、工作效果、对部门和公司的贡献或产生影响的程度进行综合评价。在完成年度绩效考评工作的基础上，通过绩效面谈把上年度的绩效考评结果作为绩效提升的新起点，促进各部室工作水平及员工能力素质的提升，进而提高公司整体绩效水平。
