烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂围绕“中国梦·江西中烟梦”内涵，进一步抢抓机遇、攻坚克难，为企业对接赣州卷烟厂蓄集正能量。

　　一是坚定目标梦想导航。深入领会中国梦的丰富内涵和鲜明特征，通过开展“中国梦”主题征文、大讨论、我的梦系列活动，明确中国梦、企业梦、职工梦三者关系，引导职工将实现“江西中烟梦”作为共同的事业追求和发展愿景，树立职业发展梦想，激发全员追求，围绕对接目标不动摇，用激情、智慧、拼搏和团结，奋力推动企业平稳对接。

　　二是强化作风凝心聚力。通过召开“改进作风年”动员会，开展班组自主拓展训练、党员五查五看、作风自查、责任意识宣贯等活动，将企业对接压力传导到各个岗位，切实改进作风，提升效能，号召全体干部职工继续发扬苏区干部好作风优良传统，切实做到顾全大局、凝心聚力、作风过硬，确保兴烟人“人人想干事、人人会干事、人人真干事、人人干成事”。

　　三是精心安排日常生产。为确保顺利完成软庐山生产任务，精细化的做好生产管理，进一步完善生产数据采集系统应用评价工作，苛求各工序工艺质量，通过开展生产课题攻关、质量小改小革、维修团队攻关，提高生产效率，磨练生产队伍，切实保障生产。

　　四是严格规范做好管理。有序稳妥，严格规范的做好“数据打假”、资产保控、资产清查、体系建设、全员营销等工作，进一步围绕以“规范、执行、激励、提升”为内容的CCIE管理体系，丰富实质内涵，健全完善制度，在日常管理中有效做好企业文化建设，落实人文关怀制度，多措并举确保生产稳定、安全稳定、职工稳定。

　　五是培育队伍胜任素质。认真做好人才队伍培训工作，围绕胜任素质模型，建立以能力贡献、岗位竞争为导向的培育提升机制，继续开展3个1/3精准培训，开展拓宽思维模式和管理眼界，提升领导艺术和管理技巧等特定培训，继续选派技能人员赴外学习PASSIM、制丝特殊工艺、中控信息化等专业技能培训，开展技能竞赛、岗位练兵、竞争上岗，营造公平公正发展氛围，努力保障人才队伍胜任未来履职，为企业对接夯实基础。