烟草在线赣南消息　　近日，为加强工艺过程控制能力，优化过程控制程序，保证卷烟产品质量持续改进，江西中烟赣南卷烟厂品质管理科积极组织各车间从管理层面、技术标准层面、人员层面、设备层面等综合层面深入挖掘质量隐患，并针对发现的隐患采取纠正预防控制措施，确保工艺过程质量的正常运行，促进产品质量管理工作持续提升。

　　一是细化了制丝跟班工艺员工作标准。通过细化岗位工作标准，增加巡检频次、扩大巡检覆盖面，同时增设了两名兼职跟班质量监督员，配合班组长的日常工作，并制定了《制丝车间质量监督员岗位职责》固化了这一长效机制。

　　二是组织文件评审。为梳理文件程序，防止管理漏洞，提高文件的适宜性，4月30日至5月3日，品质管理科、企业管理科召集车间人员对工艺技术及质量管理类的56个文件进行评审，发现6个问题项，要求相关部门及时修订，于6月1日发布，并将对修订的文件进行培训学习。

　　三是检查工艺文件执行率。于5月下旬，会同企业管理科对各生产车间的工艺质量管理文件进行了一次文件执行率检查。这次检查的文件主要是《工艺过程控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》、《不合格品控制程序》、《在制品自检管理规定》、《生产换牌管理办法》等18个工艺质量管理文件，其中制丝车间检查事实条款120个，不符合项4个，文件执行率96.66%；卷包车间检查事实条款110个，不符合项2个，文件执行率98.18%；成型车间检查事实条款105个，不符合项3个，文件执行率97.14%。针对9个不符合项，跟踪整改落实情况、及时验证，不符合项得到及时改进，杜绝“两张皮”现象。