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会议现场
烟草在线绵阳消息 近日，川渝公司物资供应中心调研组莅临绵阳分厂，重点针对物资、生产、工艺三方面的流程情况进行指导。
为更好服务于生产现场，改善分厂物资保障工作中的短板，调研组召开了联营品牌流程问题反馈会。会议以“四同管理”（同一个月、同一地点、同一供应商、同一材料）和“四个机制”（突发事件应急管理机制、问题报告与处置管理机制、全程监控隐患排查管理机制、安全库存储备预警管理机制）为基础，从原辅材料的使用情况、配送问题及检验要求与流程等进行讨论。同时，与会人员还深入讨论了物资保障过程配送、质检、生产等各环节容易出现的问题，并重点交流了改进方法，要求以服务为载体，树立精博服务新理念。
通过此次有效沟通和交流，分厂将进一步做好物资保障的各项工作，梳理细化流程，严格把关，及时反馈保障服务工作中的难题，通过利用有效的反馈机制，建立优质的服务流程，为打造一流的精博服务团队夯实基础。
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